Kanatschnig Fischbacher Schmutz 1999 OIN_Bd_5.pdf - ÖIN

Ein Kennzeichen der Netzwerke ist es, daß sie sich immer
auf ganz spezifische Aufgabenstellungen und Schwerpunkte
regionalwirtschaftlicher Entwicklung beziehen.
Die jeweils geeignete Netzwerk- bzw. Kooperationsform
ist daher im Zusammenhang mit der jeweiligen Aufgabe
und den jeweiligen Partnern zu ermitteln. Zahlreiche Ansatzpunkte
zur Vernetzung betrieblicher Aktivitäten im
regionalen Umfeld sind vorhanden. Diese erstrecken sich
von der Herstellung von regionalen Synergien bei Rohstoffen
und Abfällen über die gemeinsame Nutzung von Betriebsanlagen,
Energieversorgungssystemen oder sonstiger
infrastruktureller Einrichtungen (z.B. Fuhrpark), die
gemeinsame Vermarktung gemeinsam hergestellter Produkte
bzw. kooperativer Dienstleistungen (z.B. Angebotskooperationen
im Tourismusbereich, im Baubereich usw.)
bis hin zu Kooperationen im Bereich Forschung und Entwicklung.
1
Die folgenden ökonomisch vorteilhaften Netzwerkeigenschaften
sind für die Vernetzung von Betrieben auf regionaler
Ebene relevant: 2
• Sie können viele Partner mit relativ geringem Aufwand
verbinden.
• Sie ermöglichen die Abdeckung von Kapazitäten, die in
Einzelunternehmen nicht realisierbar wären.
• Sie erleichtern die Erschließung neuer Märkte für das einzelne
Unternehmen (z.B. Nachfragepotentiale des regionalen
„inneren Marktes“).
• Sie fördern als vertrauensbildende Maßnahme engere und
verbindlichere Kooperationsformen.
• Sie tragen zur Stärkung der Anpassungs- und Innovationsfähigkeit
der Regionen bei.
• Sie können die Bewältigung wirtschaftsstruktureller Umbruchsituationen
(z.B. alte Industrieregionen) erleichtern,
welche besonders auf das produktive Zusammenwirken
aller Entwicklungspartner angewiesen sind.
Handlungsebenen
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Weiters tragen regionale Vernetzungen von Betrieben dazu
bei, die Außenabhängigkeit der Unternehmen durch
rechtzeitige Erschließung nachhaltig nutzbarer, heimischer
Wirtschaftsgrundlagen zu reduzieren. Gerade auf
regionaler Ebene verfügen auch kleinere und mittlere
Unternehmen meist über wirtschaftliches Gewicht, wodurch
ihnen die Möglichkeit eröffnet wird, ihr unmittelbares
unternehmerisches Umfeld mitzugestalten. Netzwerke,
die gezielt regional vorhandene Potentiale erschließen
und nutzen, tragen wesentlich zur Erhöhung der
regionalen Wertschöpfung bei, was insgesamt positiv auf
die regionale Wirtschaftsentwicklung ausstrahlt. 3
Netzwerke sind darüber hinaus wichtige verbindende
Elemente zwischen Region und überregionaler Ebene.
Eine „Außenvernetzung“ durch Austausch immaterieller
Ressourcen (z.B. Information, Wissen, Know-how usw.)
ist unbedingt notwendig, damit das regionale „Milieu“
nicht „in seinem eigenen Saft versauert“ 4 und seine Lebens-
und Entwicklungsfähigkeit aufrechterhalten kann.
Der sogenannte dynamische „Milieu-Netzwerk-Ansatz“
verbindet Theorien der endogenen und exogenen Entwicklung
von Regionen mit der Vorstellung, daß ein lokales,
innovatives und territorial gebundenes Milieu (Produktionssystem,
Technologien, Kapital, Marktbeziehungen
usw.) in erster Linie durch netzartige, territorial weitgehend
ungebundene Verbindungen nach außen ein Mindestmaß
an eigenständiger regionaler Entwicklung erreichen
kann. Das Milieu, welches als Motor bzw. Generator
für Innovationen gilt, und das Netzwerk, das zur Beschaffung
externer Informationen und Ressourcen dient, bedingen
sich laut dieser Theorie gegenseitig. 5
1 Näheres zu den unterschiedlichen betrieblichen Kooperationsformen siehe oben Kap. 3.1.3 „Ausbau der regionalen Kommunikationsbeziehungen".
2 Vgl. Bratl, H.: Regionen als wirtschaftliche Entwicklungssysteme, a.a.O., S.40f und O.ö. Umweltakademie (Hrsg.): Wirtschaften mit
Zukunft. Bausteine für eine nachhaltige Entwicklung von Betrieben. Linz 1997, S.18.
3 Vgl. O.ö. Umweltakademie (Hrsg.): Wirtschaften mit Zukunft, a.a.O., S.18.
4 Thierstein, A.: Auf der Suche nach der regionalen Wettbewerbsfähigkeit, a.a.O., S.200.
5 Vgl. ebenda, S.199f.