WP147.pdf - Wuppertal Institut

64 Holger Dalkmann, Carolin Schäfer-Sparenberg, Ralph Herbertz
Tabelle 9: Potenziale zur Vermittlung von Nachhaltigkeit bei Automobilunternehmen
Markenstrategie
Allgemeine
Präsentation in
der Öffentlichkeit
und der internen
Kommunikation
Dialog und
Zusammenarbeit
Emotionale
Kommunikation
• Vermittlung von Teilaspekten der
Nachhaltigkeit mit Markenimage (z.B.
Sicherheit und Verantwortung)
• Schaffung positiver Markenimages auch für
Öko-Autos
• Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Präsentation von Aktivitätenim Bereich
Nachhaltigkeit auf Messen, z.B. IAA
• Interne Kommunikation: Förderung sozialen
Engagements (Beispiel Ford)
• Interne Sensibilisierung für Nachhaltigkeit
• Dialog nicht nur auf Metaebene, sondern
Kooperationen mit ÖPNV + Car-Sharing
• Ausbau des Nachhaltigkeitsdialogsüber
Autoclubs mit Endkunden
• Stärkere Integration von Nachhaltigkeit bei
Gestaltung der Events
• Events und emotionale Kommunikation
auch bei umweltfreundlichen Fahrzeugen,
z.B. 3-Liter-Auto
durchschnittlichen Kraftstoffverbrauch von 4,3 Litern pro 100 Kilometer gehört das
Fahrzeug zu den verbrauchsarmen Automobilen. Erstmals wird bei der Vermarktung dieses
Produktes eine Verbindung zwischen Fahrspaß auf der einen und Umweltvorteilen auf
der anderen Seite hergestellt.
So setzt auch das Konzept des Ecotainment darauf, dass Umweltschutz Spaß machen soll.
Lichtl geht sogar so weit, „Ecotainment“ als verpfl ichtende Grundhaltung zu sehen, die
nahe legt, selbst bei der Inszenierung von emotionalen Fiktionen in den Massen medien
verstärkt umweltverträgliche Verhaltensweisen zu zeigen und auf die Darstellung umweltschädigender
Verhaltensweisen zu verzichten (Lichtl 2000: 61).
Zur Förderung einer nachhaltigen Unternehmenskultur ist es denkbar, auf Automobilmessen
nicht nur die neusten Fahrzeuge und Technikverbesserungen vorzustellen, sondern
explizit auch die Aktivitäten im Bereich der Nachhaltigkeit einer breiten Öffentlichkeit
zu präsentieren. Hierdurch könnte die externe Kommunikation neben der
Berichterstattung in Form von Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsberichten gestärkt werden
und gleichzeitig eine Verbindung zwischen dem Dialog auf Stakeholder-Ebene und dem
Dialog mit der Öffentlichkeit und den Endkunden über Nachhaltigkeitsaspekte geschlossen
werden. Nach haltigkeit ist als internes Leitmotiv im Unternehmen zu etablieren, so
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH
Wichtig, um
umweltfreundliche
Fahrzeuge
zu vermarkten
Verstärkung
bisheriger
Aktivitäten
Schließung der
Lücke
„Stakeholder und
Endkunde“
Wichtig, um
umweltfreundliche
Fahrzeuge
zu vermarkten