Jahresbericht 2010 - Bayerischer Oberster Rechnungshof - Bayern

Bayerisches Rotes Kreuz
Bayerischer Oberster Rechnungshof
Jahresbericht 2010
- 182 -
Vor allem in der Landesgeschäftsstelle entspricht die Eingruppierungspraxis nicht
den tariflichen Erfordernissen; das Eingruppierungsgefüge ist hier - auch wegen der
vielen Führungspositionen (vgl. TNr. 32.2.6) - insgesamt gesehen deutlich zu hoch.
Hinzu kommt, dass dort in vielen Fällen das zu hohe Vergütungsniveau durch Zula-
gen und Sachleistungen zusätzlich angehoben ist.
Für die Eingruppierung sollte ein sachgerechtes und einheitliches Bewertungsver-
fahren festgelegt werden. Bei gleichartigen Arbeitsplätzen und Arbeitsvorgängen
empfiehlt der ORH, anhand von Musterbewertungen einen „Eingruppierungskatalog“
zu entwickeln. Damit ließe sich der Verwaltungsaufwand in den Personalabteilungen
verringern und eine einheitliche Eingruppierung erreichen.
Der ORH sieht es ferner für erforderlich an, das Eingruppierungsgefüge zu überprüfen
und auf das tariflich vorgesehene Maß zu reduzieren.
32.4.3 Kreisgeschäftsführer und deren Stellvertreter
Die Arbeitsverträge und die Vergütungsregelungen der Kreisgeschäftsführer und deren
Stellvertreter sind derzeit sehr unterschiedlich. Die Bezahlung wurde mit BRK-interner
Regelung ab 2002 erheblich (zwischen 35 und 70 %) angehoben. Die Kreisgeschäfts-
führer waren bis 2002 dem gehobenen Dienst entsprechend eingruppiert (Entgelt-
gruppen E9 bis E13). Jetzt entspricht die Eingruppierung dem höheren Dienst (Ent-
geltgruppe E13 bis Besoldungsgruppe B3, in Ausnahmefällen auch höher).
Zusätzlich zu der festen Vergütung erhielten Geschäftsführer für besondere Leistun-
gen noch Sonderzahlungen bis zu 12.500 € jährlich. Die Voraussetzungen hierfür
lagen jedoch nicht immer vor. Zum Teil wurden Sonderzahlungen durch nachträgliche
„Zielvereinbarungen“ gerechtfertigt.
Das Eingruppierungsgefüge und die übrigen Vertragsregelungen der Kreisgeschäfts-
führer und deren Stellvertreter bedürfen einer Überprüfung. Dabei sind auch die Höhe
der Bezahlung und die Kriterien hierfür kritisch zu hinterfragen. Maßstab für die Ein-
gruppierung und Bezahlung sollte auch nicht nur der Umsatz des Kreisverbandes
sein, sondern z. B. auch die Zahl der Beschäftigten, die Anzahl der Geschäftsfelder
und nicht zuletzt auch die fachliche und berufliche Qualifikation des Geschäftsfüh-
rers.
Bei der Festlegung der Sonderzahlungen muss vor allem darauf geachtet werden,
dass die vereinbarten Ziele deutlich über das hinausgehen, was von einem gut be-