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schluss über die eigene Leistungsfähigkeit und finanzwirtschaftliche Situation geben. 67<br />

Aus den mit den Ratingagenturen bzw. Banken geführten Gesprächen kann das Management<br />

Schwachstellen im Finanzmanagement ableiten, so dass u.U. ein produktiver<br />

Prozess kritischer Reflexion angeregt wird. 68 Zudem liefert das Ratingurteil eine zuverlässige<br />

Aussage über die von Unternehmensexternen wahrgenommene Bonität. Externe<br />

Ratings können zudem aufgrund der weltweiten Vergleichsmöglichkeiten als Instrument<br />

des Benchmarking gesehen werden. 69<br />

B. Mobilisierungsstrategien von Ratings<br />

I. Potentielle Anbieter<br />

a. Banken<br />

Die innovative Idee dieses Beitrages ist, sich mit dem Verkauf von internen Ratings zu<br />

beschäftigen, weil die Ergebnisse der Bonitätsbeurteilung nicht nur für den Ratingersteller<br />

von Interesse sind. Folgende Abschnitte befassen sich mit Banken, Unternehmen und<br />

Ratingagenturen als mögliche Anbieter von Ratings und den Zielen, die diese mit einer<br />

Mobilisierung verfolgen können.<br />

Banken gehören nicht zu den originären Anbietern von Ratings, besitzen aber aufgrund<br />

ihrer ausgeübten Geschäftstätigkeit vor allem durch den Kreditbereich enorme Datenressourcen<br />

über und von ihren Kreditnehmern. Die Gläubigerstellung der Kreditinstitute und<br />

ihr damit verbundenes ureigenes Interesse an einer Risiko- und damit Kreditausfallminimierung,<br />

lassen diese folglich auch als potentielle Anbieter von Ratings geeignet erscheinen.<br />

Unterstützt wird dies durch die in Teil A geschilderten gesetzlichen Anforderungen an<br />

Bankratings.<br />

Für eine Bank ergeben sich durch die Weitergabe von Ratingergebnissen an das beurteilte<br />

Unternehmen auch Chancen: durch eine vom Unternehmen selbst initialisierte Eliminierung<br />

der in den Ratingergebnissen aufgezeigten Schwachstellen, verbessert dieses eigenständig<br />

seine Bonität und reduziert folglich das Ausfallrisiko für die kreditgebende<br />

Bank. Hierfür bedarf es einer gesteigerten Transparenz in den zur Verfügung gestellten<br />

Ratingerkenntnissen seitens der Bank. Positiver Nebeneffekt der Weitergabe und Bespre-<br />

67<br />

Vgl. Morgenroth, K.-H.: Ökonomische Analyse der Funktionen von Rating durch Ratingagenturen im Rahmen einer<br />

Schuldner-Gläubiger-Beziehung, 2006, S.32<br />

68<br />

Vgl. Everling, O.: Credit Rating durch internationale Agenturen, 1991, S. 71<br />

69<br />

Vgl. Morgenroth, K.-H.: Ökonomische Analyse der Funktionen von Rating durch Ratingagenturen im Rahmen einer<br />

Schuldner-Gläubiger-Beziehung, 2006, S.33<br />

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