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aufweisen. 125 Durch die erhöhte Validität und Angleichung der einzelnen Ratingsysteme
wird es für Banken daher zunehmend interessanter, die erzielten Ratingergebnisse untereinander
auszutauschen. Bisher werden Ratings, die nicht selbst von der Bank erstellt
wurden, als externes Rating betrachtet und dürfen nur im Standardansatz Verwendung
finden. Dennoch bietet gerade der Austausch von Ratings innerhalb der Banken große
Vorteile. Dies führt zu der Forderung, dass ein Austausch von intern auf Basis der aufsichtsrechtlichen
Grundanforderungen erstellten Ratings gleichwertig zu der internen Erstellung
durch die Aufsicht anerkannt und damit zum IRB-Ansatz zugelassen werden.
Dabei muss ein Austausch nicht auf der gleichen Ebene, also beispielsweise auf Verbandsebene
oder zwischen Privatbanken, begrenzt sein, sondern kann über alle Bankengruppen
hinweg erfolgen.
Folgendes Beispiel: unterhält ein Unternehmen zu drei Banken eine Kreditbeziehung,
ergeben sich bei beispielsweise 100.000 Kreditnehmern und Kosten der Informationsbeschaffung
und Aufbereitung von jeweils 100 Euro insgesamt Kosten von 30 Mio. Euro 126 .
Durch einen möglichen Verkauf von Ratings fallen die Kosten nur einmal an und reduzieren
sich somit auf 10 Mio. Euro. Diese vereinfachte Rechnung zeigt, dass sich bei der
hohen Anzahl von Kreditnehmern in Deutschland gesamtwirtschaftliche Vorteile aus der
Mobilisierung von Ratings ergeben.
Der Austausch kann dabei in verschiedener Form sowohl im direkten Verkauf (Direct Sale)
oder über einen Dritten (Delegated Sale) erfolgen. Da bei Outsourcing die Kontrolle weiterhin
bei der Bank selbst verbleibt und nur der eigentliche Erstellungsprozess ausgelagert
wird, könnte ein auf diese Weise erstelltes Rating als internes Rating gelten und daher
im fortgeschrittenen Ansatz verwendet werden. 127
Ergänzend ist darauf hinzuweisen, dass mit dem eigentlichen Austausch des Rating
eine Verbindung mit der Erfüllung der Anforderungen aus § 18 KWG bzw. § 25 a
KWG sinnvoll ist. Für die Erstellung des Rating ist die Auswertung von Informationen
notwendig, die den Banken regelmäßig durch § 18 KWG oder § 25 a KWG zur Verfügung
stehen. Da die Verpflichtung der Auswertung von Unterlagen über die wirtschaftlichen
Verhältnisse oft auch den Hauptteil bei der Erstellung von Ratings umfasst, ist
es sinnvoll, die Anforderungen der §§ 18 und 25 a KWG mit zu erfüllen und die analysierten
Unterlagen weiterzugeben und zu plausibilisieren. Die Bank kann durch Übergabe der
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Bzgl. der Vergleichbarkeit gibt es laut Behr, P.; Güttler, A.: Interne und externe Ratings, 2004, S. 154 das Vorhaben der
Deutschen Bundesbank, ein zentrales Kreditregister aufzubauen, mit dessen Hilfe Kennzahlen zur Validität der Ratingsysteme
gesammelt werden sollen.
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Die Werte stellen fiktive Annahmen dar, die lediglich zur Veranschaulichung der Kostenreduzierung dienen sollen.
127 Eine Anfrage bei der Deutschen Bundesbank führte bis zum Zeitpunkt der Erstellung der Arbeit zu keinem Ergebnis.
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