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Zusammenfassung<br />
Die Mobilisierung interner Ratings durch Banken wird ermöglicht über drei verschiedene<br />
Strategien:<br />
• Free Sale: die kostenfreie Kommunikation der Ratingergebnisse im Rahmen eines<br />
Ratinggespräches.<br />
• Direct Sale: der kostenpflichtige direkte Verkauf der Ratingergebnisse im Zuge<br />
einer Ratingberatung.<br />
• Delegated Sale: der indirekte Verkauf der Ratingergebnisse über eine Outsourcinglösung.<br />
Sowohl Free Sale als auch Direct Sale fördern aus Sicht der Bank die Transparenz gegenüber<br />
den Kunden als Empfänger des Rating mit der positiven Konsequenz einer objektiveren<br />
Darstellung des Ratingergebnisses 157 . Zusätzlich ist eine Reduzierung des Arbeitsaufwandes<br />
für künftige Ratingerstellungen durch verbesserte Kommunikation mit den<br />
Banken erzielbar. Dies führt zu einer Optimierung der operativen Kosten und der Risikokosten<br />
der Bank mit dem positiven Nebeneffekt der Stärkung der Vertrauensbasis<br />
zum Kunden.<br />
Gerade im Rahmen der Strategie des Direct Sale lassen sich durch die Durchführung der<br />
Ratingberatung zusätzlich Ertrags- und Cross-Selling-Potenziale generieren. Eine Entscheidung<br />
für oder gegen diese Abwicklungsform ist abhängig von den vorhandenen Beschaffungs-<br />
und Absatzpotenzialen sowie von bankinternen Ressourcen. Insgesamt stellt<br />
Direct Sale einen wichtigen Schritt zu einer effizienten Mobilisierung von Ratings dar.<br />
Über Zugang zu spezialisierten Ressourcen, eine mögliche Kernkompetenzfokussierung<br />
und Kosteneinsparungspotenziale kann konstatiert werden, dass Outsourcing im Rahmen<br />
des Delegated Sale zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Bank beitragen<br />
kann. Aufgrund eines verringerten Abstimmungs- und Koordinierungsaufwandes ist diese<br />
Strategie dem Direct Sale überlegen. Nicht zu vernachlässigen sind jedoch die Risiken<br />
157 Vgl. O.V.: Initiative Finanzstandort Deutschland – Rating-Broschüre, 2006, S. 30<br />
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