Ausgabe 2/2008 - Partnerschaft Ruanda

Vor Ort in Ruanda
Prozent der Bevölkerung konnten
sich die zwei Dollar pro
Jahr nicht leisten, um dem nationalen
Versicherungsprogramm
beizutreten. So kam es,
dass in einem normalen Monat
lediglich 750 Patienten zur Behandlung
kamen und nur fünf
Babys im Zentrum zur Welt gebracht
wurden.
Seit März 2006 arbeitet das
MVP nun daran, die Leistungen
des Zentrums zu verbessern
und auszuweiten, finanzielle
Hindernisse zu beseitigen,
eine Basisversorgung auch dezentral
durch Satellitengesundheitsposten
zu gewährleisten
und Gemeindesozialarbeiter
und Krankenschwestern für
individuelle Versorgung und
Vorsorge von Haus zu Haus zu
schicken. Ruandas erster von
der Regierung eingesetzter
Doktor in einem ländlichen
Krankenhaus und inzwischen
über 20 Krankenschwestern arbeiten
nun Tag und Nacht,
Strom und Wasser sind vorhanden,
zumindest die notwendigsten
Medikamente sind
ausreichend und die Angestellten
haben umfangreiche Weiterbildung
auch in Management
und administrativen Angelegenheiten
erhalten. 94 Prozent
der Bevölkerung erhalten
finanzielle Unterstützung für
ihre Mitgliedschaft in einer
Krankenversicherung und vier
Außenposten sowie ein Krankenwagen
garantieren verbesserten
Zugang zu den Dienstleistungen.
Als Resultat kommen
inzwischen über 5.000 Patienten
pro Monat ins Gesundheitszentrum
und freuen sich
über wirkliche Hilfe, die sie sich
auch leisten können.
Wassertank an einer Grundschule.
Besuchsmöglichkeiten
für das ruandische
Millennium Village
Dies ist nur ein Beispiel der rasanten
Erfolgsgeschichte des
MVP. Wer sich heute vor Ort
über die aktuellen Entwicklungen
und Konzepte informieren
möchte hat eine sehr
interessante Möglichkeit hierzu.
Als eine der Einkommen
schaffenden Maßnahmen arbeitet
das MVP seit Anfang
2007 offiziell mit dem lokalen
Tourismusunternehmen New
Dawn Associates zusammen
und hat mit knapp 200 Einheimischen
eine Tourismuskooperative
gegründet. Das
touristische Produkt besteht
in der Tat aus einer sehr persönlichen
und von den Mitgliedern
der Kooperative geführten
Tour, auf der Besuchern
die Interventionen des
MVP erklärt bekommen. Mehr
Informationen gibt es unter
www.newdawnassociates.com.
Fazit
Während das ruandische Millennium
Village das Leben der
Bevölkerung in einer der ärmsten
Regionen Ruandas
grundlegend verbessert hat
bleibt abzuwarten, wie nachhaltig
die Konzepte tatsächlich
sind. Bis 2010 will man alle
Millennium Entwicklungs-
ziele erreicht haben, und dann
soll sich das MVP wieder
zurückziehen. Bis dahin ist
noch ein weiter Weg. Das
wichtigste Ziel ist und bleibt
jedoch, die Einheimischen zu
ermächtigen, die neuen Strategien
selbst weiterzuführen
und sich dadurch selbst aus
der Armutsfalle zu befreien.
Werdende Mütter kommen jetzt gerne ins Besucherzentrum.
RUANDA REVUE · 02/2008
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