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Volunteer Tourism. Instrument einer nachhaltigen ... - Tourism Watch

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<strong>Volunteer</strong> <strong>Tourism</strong>us – <strong>Instrument</strong> zur <strong>nachhaltigen</strong> Entwicklung in Südafrika? 115<br />

8 Ergebnisse und Perspektiven von <strong>Volunteer</strong>-<br />

<strong>Tourism</strong>us-Projekten<br />

8.1 Projektbezogene Ergebnisse und<br />

Handlungsempfehlungen<br />

Die Zielsetzungen der im Rahmen dieser Studie befragten Experten, freiwilligen Assistenten<br />

und Teilnehmer der Organisation HfHSA sind insgesamt als positiv zu bewerten.<br />

Dennoch sind Umsetzungsdefizite erkennbar. Im Folgenden werden die Ergebnisse<br />

der Analyse der Expertengespräche in Stärken und Schwächen des Hausbauprojektes<br />

eingeteilt. Als Orientierungs- und Bewertungsgrundlage dient dabei der Code of Good<br />

Practice for Responsible <strong>Volunteer</strong>ing in South Africa, entwickelt von den beiden südafrikanischen<br />

Veranstaltern Voluntours und Calabash Tours, der in Anhang F nachzuschlagen<br />

ist (siehe dazu auch Kap. 6). Basierend auf den Angaben der befragten Experten,<br />

der betroffenen lokalen Bevölkerung sowie der Volontäre, werden Handlungsempfehlungen<br />

aus den jeweiligen Defiziten abgeleitet.<br />

1. Zusammenarbeit mit den communities:<br />

Laut dem Code of Good Practice müssen die Programme mit der community abgesprochen<br />

werden (z.B. anhand <strong>einer</strong> Bedürfnisanalyse und/oder in einem kollektiven<br />

beratenden Meeting). Des Weiteren sollte eine permanente Kommunikation mit den<br />

lokalen communities während des gesamten Projektzyklus gewährleistet sein.<br />

These: Die Bedürfnisse der communities werden laut HENDRY im vollen Ausmaß beachtet.<br />

414 Er weist darauf hin, dass das Projekt nur erfolgreich sein könne, wenn garantiert<br />

sei, dass die Bedürfnisse der communities erfüllt würden. 415<br />

Ob sich diese These bestätigen lässt, soll anhand der nachfolgend aufgeführten Stärken<br />

und Schwächen analysiert werden.<br />

Stärke 1:<br />

Im Fall des Hausbauprojektes von HfHSA geht die Entscheidung von der community<br />

aus, ob die Organisation HfHSA den Bau der Häuser übernehmen soll und keine andere<br />

Hilfsorganisation. Im Fall Mfuleni hat zwar die Regierung bei HfHSA angefragt, doch<br />

414 mündliche Aussage HENDRY, 11.12.2007<br />

415 mündliche Aussage HENDRY, 11.12.2007

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