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Volunteer Tourismus – Instrument zur nachhaltigen Entwicklung in Südafrika? 118 Der Ansatz der intensiven Vorbereitung der communities auf das Projekt ist als positiv zu bewerten. HfHSA hat den Anspruch, einen hohen Grad an Gemeindepartizipation zu erreichen, doch die Durchführung weist Schwächen auf. Eine bessere Informationsvermittlung ist unbedingt notwenig. Ein follow up-Workshop im Nachhinein wäre ratsam, damit sowohl die Erfahrungen der homeowners, der Volontäre 429 , als auch der Projektleiter ausgetauscht werden und sich daraus ergebende Verbesserungsvorschläge in die Vorbereitung nachfolgender Projekte einbezogen werden können. 2. Arbeit der Volontäre Da es in dem Projekt um „mehr als nur ein Haus bauen“ 430 geht, muss gewährleistet sein, dass auch die Volontäre sich ihrer Rollen und Aufgaben bewusst sind. Laut dem Code of Good Practice muss garantiert sein, dass die Volontäre der lokalen Bevölkerung keine Arbeitsplätze wegnehmen. Stärke 1: Im Fallbeispiel des Hausbauprojekts können die Häuser für die bedürftigen Menschen nicht ohne Hilfe des Staates und der Spendengelder seitens HfH gebaut werden. Die zusätzliche freiwillige Arbeitskraft der Volontäre macht die Umsetzung erst möglich. Da Volontäre nicht über das Know-How ausgebildeter Maurer verfügen, ist an jedem Haus mindestens ein ausgebildeter Maurer beteiligt. Dieser stammt aus der jeweiligen community und wird mit einem angemessen Gehalt entlohnt. Der Code of Good Practice schreibt außerdem vor, dass Volontäre sowohl vor der Einreise von der Entsendeorganisation, als auch nach Einreise von der betreuenden Organisation im Zielland intensiv informiert werden. Außerdem muss den Volontären eine schriftliche Aufgabenbeschreibung vor Beginn des Projektes ausgehändigt werden. Stärke 2: Damit der Volunteer-Tourismus dem Modell des bildungsbezogenen Lernens gerecht werden kann, ist zunächst eine gute Vorbereitung unabdingbar. „The key distinguishing fact is if they come to make something meaningful. It is not only what they are doing but how they are doing it. [...] They need to come with open minds [...]. They need to understand the whole context in that they are acting.” 431 Grundlegend ist es wichtig, dass die Organisationen der Entsendeländer die Reisenden in Form von Workshops oder Seminaren intensiv vorbereiten. Aber auch selbständige Vorbereitungen sollten für ei- 429 HfH teilt den Volunteer-Touristen im Anschluss Fragebögen aus. 430 mündliche Aussage HENDRY, 11.12.2007 431 mündliche Aussage HENDRY, 11.12.2007
Volunteer Tourismus – Instrument zur nachhaltigen Entwicklung in Südafrika? 119 nen Volunteer-Touristen Standard sein. Stuart HENDRY hat den Eindruck, dass dies auch der Fall sei: “generally, the volunteers themselves prepare quite well.” 432 Jasmin JOHNSON erklärt, dass „bei den Projekten von HfHSA [...] eine Vorbereitungsphase mit eingeschlossen“ sei. „Man erfährt allgemeine Informationen zum Land [...] und zu den einzelnen communities.“ Schwäche 1: Dennoch ist Andile NGEMLA, crewleader von HfHSA, der Ansicht, dass die Volontäre sich nicht immer ihrer Aufgabenverteilung bewusst seien. Manche beginnen das Projekt mit der Annahme, sie selbst übernehmen z.B. die Funktion der Maurer. „They want to build the house on their own. I think they are not well informed when they go on site.” 433 Grund für ein solches fehlerhaftes Verhalten könnte eine ungenügende Informationsvermittlung im Vorfeld sein. Auch Genevieve DUPREEZ, Volunteer Coordinator, weist darauf hin, dass es von enormer Bedeutung sei den Volontären die richtigen Informationen zu geben, damit jeder wisse, was auf der Baustelle zu tun sei. 434 DUPREEZ geht noch einen Schritt weiter, indem sie behauptet, dass die Volontäre mit stereotypen Vorstellungen kämen: „a lot of tourists come with a wrong expectation. Some of them even think, that lions are walking around everywhere in South Africa. The average Volunteer Tourist would expect the poverty that they are living in. Some are shocked by the conditions at the first time.” 435 Anhand der quantitativen empirischen Analyse durch die Befragung der Volunteer- Touristen wurde auch seitens der Teilnehmer das Bedürfnis nach einer besseren Informationsvermittlung und Aufgabenverteilung auf der Baustelle durch die Organisation HfHSA offensichtlich. 436 Jennifer SEIF, von der Organisation FTTSA, betont in diesem Zusammenhang, dass „the training should be giving them holistic information. This is more important than the actual training. It is very necessary that there is a strong relationship between tour operators and the project companies.“ 437 432 mündliche Aussage HENDRY, 11.12.2007 433 mündliche Aussage NGEMLA, 29.11.2007 434 mündliche Aussage DUPREEZ, 28.11.2007 435 mündliche Aussage DUPREEZ, 28.11.2007 436 vgl. Kapitel 7.2 sowie Häufigkeitstabellen zu Frage 14 und zu Frage 16 in Anhang G2 437 mündliche Aussage SEIF, 06.03.2008
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