Volunteer Tourism. Instrument einer nachhaltigen ... - Tourism Watch
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<strong>Volunteer</strong> <strong>Tourism</strong>us – <strong>Instrument</strong> zur <strong>nachhaltigen</strong> Entwicklung in Südafrika? 70<br />
nationalen Hilfsorganisationen, wie z.B. United Nations <strong>Volunteer</strong>s (UNV) oder dem<br />
„weltwärts-“ Programm des BMZ. Da diese Programme eher spezifische Kenntnisse und<br />
Qualifikationen erfordern und Stipendien vergeben, sind sie als Entwicklungsprojekte zu<br />
betrachten. Es folgt eine Typologisierung der <strong>Volunteer</strong>-Touristen und deren persönlicher<br />
Motivationen, die signifikante Auswirkungen auf das Phänomen des <strong>Volunteer</strong>-<br />
<strong>Tourism</strong>us haben.<br />
5.1.1 Typologie der <strong>Volunteer</strong>-Touristen<br />
Damit der Markt mit speziellen Angeboten auf die Nachfrage reagieren kann, ist es für<br />
die Anbieter notwendig, die unterschiedlichen Motivationen und Bedürfnisse der <strong>Volunteer</strong>-Touristen<br />
zu verstehen. Generell kann man den <strong>Volunteer</strong>-Tourist als eine Person<br />
beschreiben, die ihre Arbeitserfahrung, Fähigkeiten und freie Zeit zum Wohlergehen anderer<br />
zur Verfügung stellt. Die persönlichen Nutzen für den Volontär liegen beispielsweise<br />
im gemeinsamen Lernen sowie abenteuerlichen Erlebnissen und eventuellen Freundschaften,<br />
die sich durch gemeinsame Tätigkeiten und den intensiven persönlichen Kontakt<br />
entwickeln können.<br />
STEBBINS und GRAHAM haben im Rahmen aller bisherigen Befragungen in Schottland<br />
eine Kategorisierung verschiedener <strong>Volunteer</strong>-Typen vorgenommen. Unter anderem wurde<br />
nach dem Grund der Unterstützung und der Motivation zur Teilnahme am <strong>Volunteer</strong>-<br />
Projekt gefragt. 293 Die nachfolgende Tabelle soll einen ersten einleitenden Überblick verschaffen.<br />
Im Anschluss werden einige demographische Angaben zu den <strong>Volunteer</strong>-<br />
Touristen aufgeführt, um dann genauer auf die Motivation der Gäste einzugehen.<br />
293 vgl. STEBBINS/ GRAHAM 2004, S. 26