Mut zu neuen Perspektiven

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

6 Vorwort Mut und Qualität für Wachstum und Erfolg Dr. Reinhard Schwarz, Vorsitzender der Geschäftsführung
Bundesweite Kompetenz Vorwort 06 Highlights 2005 10 Der Krankenhausmarkt im Umbruch 16 Wir wollen begeisterte Patienten 20 Fit für die Zukunft 28 Reportage über die Sana Kliniken Ostholstein 36 Die PKV: Gesellschafter der Sana 48 Lagebericht 52 Bericht des Aufsichtsrates 60 Finanzbericht 62 Der Krankenhausmarkt in Deutschland ist seit einiger Zeit stark in Bewegung, er wird in den kommenden Jahren noch weiter an Dynamik zunehmen. Der Sana-Konzern hat das Potenzial und den Willen, dabei eine gewichtige Rolle zu spielen. Deshalb haben wir den Geschäftsbericht 2005 unter das Motto „Mut zu neuen Perspektiven“ gestellt. Mit mehr als 30 Prozent Umsatzwachstum und der größten Akquisition unserer Firmengeschichte haben wir im Geschäftsjahr 2005 Zeichen gesetzt. Und wir haben Mut bewiesen, indem wir neue Wege gegangen sind: Fünf Beispiele in diesem Geschäftsbericht zeigen, wie sich Sana mit modernen Management-Aktivitäten und erfolgreichen Maßnahmen fit gemacht hat für die Zukunft. 9.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind heute als Vollzeitkräfte in den Sana Kliniken beschäftigt. Rund 300 Auszubildende erlernen in unseren Häusern pflegerische und kaufmännische Berufe im zukunftsträchtigen Gesundheitsmarkt. Darauf sind wir ebenso stolz wie auf unsere Geschichte. 1976 ist Sana mit dem Anspruch gestartet, effizientes Krankenhaus-Management mit besten medizinischen Leistungen zu verbinden. Ohne die vielen beherzten Entscheidungen für Wachstum und für Fortschritt in den vergangenen Jahren wären wir heute weder einer der führenden Klinikbetreiber Deutschlands noch hätten wir diese guten Perspektiven für die nächsten Jahre. Sana ist ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen mit exzellenten Kompetenzen, zum Beispiel in der Herz-Kreislauf-Medizin und der Orthopädie, aber auch in der Neurologie und der Rheumatologie. Über unsere bundesweite Kompetenz in der „Rundum“-Versorgung der Menschen informieren wir in diesem Geschäftsbericht ausführlich. Wir haben auch die Zusammenarbeit zwischen unseren Häusern und anderen Versorgungseinrichtungen im Rahmen einer künftigen integrierten Versorgung mit Nachdruck vorangetrieben. Höchste Priorität bei allen Maßnahmen hat die medizinische und pflegerische Qualität, gemäß unserer Devise: Zufriedenheit reicht uns nicht – wir wollen begeisterte Patienten! Das ist für uns die entscheidende Basis für den wirtschaftlichen Erfolg. Dass dabei neue Perspektiven ebenso wie unternehmerischer Mut notwendig sind, dokumentiert auch der vorliegende Bericht. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine interessante Lektüre. Dr. Reinhard Schwarz Vorsitzender der Geschäftsführung 7
Seite 1 und 2: Geschäftsbericht 2005 sana Mut zu
Seite 3 und 4: Einrichtungen des Sana Kliniken-Ver
Seite 5: Geschäftsbericht 2005 Vorwort 06 H
Seite 10 und 11: 10 Nachrichten Januar: Februar: Hig
Seite 12 und 13: 12 September: Oktober: + + + Praxis
Seite 15 und 16: Vorwort 06 Highlights 2005 10 Der K
Seite 17 und 18: Der Krankenhausmarkt im Umbruch Die
Seite 19 und 20: ung und Chance zugleich. In Zukunft
Seite 21 und 22: Die Geschäftsführer Dr. Reinhard
Seite 23 und 24: ?: Sie klammern das Reizthema Perso
Seite 25 und 26: sprechenden Kompetenz- und Exzellen
Seite 27 und 28: Schlankes Management: In Zeiten imm
Seite 29 und 30: Fit für die Zukunft Travemünde is
Seite 31 und 32: Moderne Finanzplanung Ein zentrales
Seite 33: Abläufe hinterfragt Zwei Kliniken
Seite 36 und 37: 36 Reportage „ „ Manchmal fäll
Seite 38 und 39: 38 Begemann hofft auf die Kunst von
Seite 40 und 41: 40 Behrendt, 45-jähriger Vater dre
Seite 42 und 43: 42 Einen übergewichtigen Patienten
Seite 44 und 45: 44 In Oldenburg steht der Nebel in
Seite 47 und 48: Eigentümer mit Kapital: Sana hat d
Seite 49: das für eine gute Versorgung aller
Seite 52 und 53: 52 Sana Kliniken GmbH & Co.KGaA, M
Seite 54 und 55: 54 Gelenkersatz, Wirbelsäulenstabi
Seite 56 und 57:
56 rung um 212 Mio. Euro entfallen
Seite 58 und 59:
58 lagen für zwei Kliniken (Budget
Seite 60 und 61:
60 Bericht des Aufsichtsrates Josef
Seite 62 und 63:
62 Finanzbericht Sana Kliniken GmbH
Seite 64 und 65:
64 Anteilsbesitz nicht gemeinnützi
Seite 66 und 67:
66 Konsolidierungsmethoden Die Kapi
Seite 68 und 69:
68 Anlagevermögen Entgeltlich erwo
Seite 70 und 71:
70 Umlaufvermögen Vorräte Vorrät
Seite 72 und 73:
72 Rückstellungen Rückstellungen
Seite 74 und 75:
74 Haftungsverhältnisse Sonstige f
Seite 76 und 77:
76 Erläuterungen zur Konzern-Gewin
Seite 78 und 79:
78 Segmentierung Segmentberichterst
Seite 80 und 81:
Aktiva nach Segmenten Kliniken Dien
Seite 82 und 83:
82 Angaben zu Organmitgliedern Die
Seite 84 und 85:
84 Bestätigungsvermerk des Abschlu
Seite 86 und 87:
86 Kommanditaktionäre der Sana Kli
Seite 88 und 89:
Sana Klinikenverbund 2005 Kliniken
Seite 90:
Gustav-Heinemann-Ring 133 81739 Mü
Alle anzeigen

Mut zu neuen Perspektiven

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?