Studie - ecos

Potenziale und Herausforderungen der Expats-Integration in der Region Basel
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Nicht zuletzt profitierten auch Schweizer Kinder von einem solchen Ansatz. Allerdings sind
diese Angebote nur teilweise mit einem internationalen Abschluss kombiniert
Vereinzelt wurde hervorgehoben, dass die fehlende (Ganz)Tagesbetreuung für Familien
mit zwei erwerbstätigen Mitgliedern Schwierigkeiten hervorrufen kann. Gleichzeitig wurde
aber attestiert, dass insbesondere der Kanton Basel-Stadt dabei bereits sehr weit ist 49 .
Aus städteplanerischer Sicht gilt zu beachten, dass eine vermehrte Zuwanderung hochgebildeter
Migrantinnen dazu führen kann, dass es substantiellen Verschiebungen in der Zusammensetzung
von Quartieren kommen an. Dies kann beispielsweise die Mietpreise signifikant
erhöhen und Verdrängungseffekte hervorrufen.
8512 Unternehmen
Bei Schweizer KMUs ist das Thema kaum präsent. Die Interviews haben allerdings gezeigt,
dass die Thematik mit dem Aufstieg der Life Science Branche an Bedeutung gewinnen wird.
Für sogenannte „internationale KMUs“ ist die Integration von Expats durchaus wichtig; ihnen
fehlen aber die nötigen Ressourcen um aktiv einen Beitrag leisten zu können. Mit der Verschiebung
des Integrationsverständnisses weg von einer rein wirtschaftlich geprägten Sicht hin zu
einem holistischen Ansatz – sowohl der Institutionen wie auch der Privaten – hat sich auch die
Integration der Expats verbessert, respektive kommt die (gesellschaftliche) Integration der Expats
überhaupt langsam auf die Agenda.
Die „Relocation“- und „Welcome-Packages“ der grossen Unternehmen in der Region
scheinen hingegen alle auf einem ähnlichen, sehr professionellen Stand zu sein. Der Empfang
berücksichtigt zunehmend auch die gesellschaftliche Integration. Wenn nötig, wird externe,
lokale Unterstützung eingekauft. Einige Befragte sind jedoch der Meinung, dass die Bemühungen
der Unternehmen darauf hinauslaufen, dass keine zusätzlichen Berührungspunkte mit der
einheimischen Gesellschaft geschaffen werden, sondern die Expats lediglich „intern“ (unternehmerisch,
in die Parallelgesellschaft) integriert werden. Ein anderer Teil der Interviewten
argumentiert, dass die Unternehmen wenigstens etwas unternehmen, auch wenn noch Potenzial
besteht. Dabei haben Unternehmen ein ureigenes Interesse daran, dass „ihre“ Expats gut integriert
sind, sich in Basel wohl und angenommen fühlen. So verursacht ein Expat betriebswirtschaftlich
betrachtet in den ersten Monaten seiner Ankunft hohe Kosten (bis zum Fünffachen
eines Jahresgehalts). Eine verfrühte Rückreise – beispielsweise wegen einer Unzufriedenheit
von Familienmitgliedern – schmälert daher die Rentabilität dieser Investition.
In der Region Basel prägt eine kleine Anzahl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der unternehmensinternen
„Welcoming Desks“ oder von beauftragten „Relocation-Agenturen“ weitgehend
den Einstieg der Expats in den Integrations-Prozess. Das Wissen dieser Entscheidungsträger
ist gemäss übereinstimmender Aussage einzelner Interviewpartner in Unternehmen und von
befragten Expats nicht immer und überall auf dem neusten Stand – sei es bezüglich Stadt-Land-
49 Während familienergänzende Massnahmen im Kanton Baselland auf kantonaler Ebene erst in
Planung sind, garantiert der Kanton Basel-Stadt 60 Tage nach der Anmeldung Tagesstrukturen.
Der vom Kanton Basel-Stadt eingeschlagenen Weg wird geschätzt und soll (auch vom Kanton Baselland
aufgenommen und) weiter verfolgt werden.