JAHRESBERICHT 2009 - NGD - Gruppe Norddeutsche Gesellschaft ...

Franz Schraders Blick ist auf seine kräftigen
Hände gerichtet. Mit ruhiger Stimme
erzählt er von seinem Arbeitsalltag in der
Bürstenkopfmontage bei di.hako.dip, von
seinem Einstieg als Praktikant und seinen
heutigen Aufgaben als Betriebsleiter.
Er schildert außergewöhnliche Erlebnisse,
wie seine Begegnung mit Bundeskanzlerin
Dr. Angela Merkel: Als einziges Unternehmen
in Norddeutschland besuchte die
Kanzlerin im Juli 2009 die in Trappenkamp
ansässigen Integrationsunternehmen
di.hako.dip, di.hako.tec und di.hako.log.
Eine besondere Auszeichnung für das im
Jahr 2000 ins Leben gerufene Gemeinschaftsprojekt
der Gruppe Norddeutsche
Gesellschaft für Diakonie und die Hako-
Werke, einen international tätigen Hersteller
professioneller Reinigungstechnik
mit Sitz in Bad Oldesloe.
Eine Stunde dauert der gemeinsame Rund -
gang durch die Produktionshallen. Schrader
erklärt Angela Merkel die Abläufe in seiner
Abteilung, lässt kein Detail aus.
„Interessant war das“, sagt er. Er ist beein -
druckt von der Kanzlerin, die er als eine
„sehr strukturierte und zielgerichtete
Person“ erlebt hat. In einer abschließenden
Gesprächsrunde schildert Schrader der
Kanzlerin souverän, weshalb ein Integrationsunternehmen
wie di.hako aus seiner
Sicht gut angelegtes Geld ist, erzählt von
der Chance, die jeder Mensch verdient –
unabhängig von einer Behinderung oder
längerer Arbeitslosigkeit. Der 56-Jährige
weiß, wovon er spricht. Vor acht Jahren
durchlebte er eine persönliche Krise, in deren
Folge er sein Leben gewissermaßen neu
strukturieren musste. Bei di.hako bekam
Franz Schrader seine Chance.
Auf 20.000 Quadratmetern arbeiten hier
Menschen mit und ohne Behinderungen
gemeinsam in den Bereichen Industriemontage
(dip), Metallbearbeitung (tec) und
Logistik (log). 33 der insgesamt 52 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter haben ein
Handicap, wie etwa Wirbelsäulenschäden,
Depressionen, Hörbehinderungen oder Seh -
störungen. Alle Abteilungen leisten hoch -
professionelle Arbeit. „Auch als Integrationsbetrieb
steht die Wirtschaftlichkeit bei
uns an erster Stelle.
Fachliches Know-how und menschliches
Einfühlungsvermögen – Franz Schrader
verfügt über beide Fähigkeiten.
„Hier arbeiten Gleiche
unter Gleichen.“
Das unterscheidet uns klar von einer
Behindertenwerkstatt“, sagt Geschäftsführer
Peter Speckhahn-Hass.
Mitarbeiter mit Handicap sind vollständig
ins Team integriert und erledigen ihre
Aufgaben selbstständig. Voraussetzung
dafür sind klare, realisierbare Aufgabenstellungen
sowie ein strukturiertes Umfeld.
„Das ist Normalität und gibt unseren Angestellten
mit Behinderungen die Bestätigung
Gleicher unter Gleichen zu sein. Für die
meisten ist das eine ebenso neue wie wichtige
Erfahrung.“
Franz Schrader ist Industriemeister und
verfügt über langjährige Erfahrung in der
Qualitätssicherung eines produzierenden
Unternehmens. Bei der Suche nach ei-
ner beruflichen Neuorientierung hörte
er von der Möglichkeit einer beruflichen
Eingliederung bei di.hako.dip durch den
örtlichen „Fachdienst Arbeit“. Nach einer
ersten Kontaktaufnahme durch seinen
Betreuer reicht Schrader seine Bewer bungs-
unterlagen ein. „In unserer Personalauswahl
zählen die gleichen Kriterien wie
bei anderen Unternehmen auch: An erster
Stelle stehen die berufliche Qualifikation
und die Persönlichkeit eines Bewerbers.
Eine endgültige Entscheidung über die
Einstellung eines Kandidaten treffen wir in
der Regel erst nach einem obligatorischen
zwei- bis dreimonatigen Praktikum“, sagt
Peter Speckhahn-Hass.
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