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sonstige fonDs
„leinen los“ für premicon fluss-klassik
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Der BeteiligungsReport® sprach mit alexander nothegger, Vorstand der premicon ag,
über kreuzfahrtbeteiligungen und über die zukunft des unternehmens ...
BeteiligungsReport®: 2010 war nicht
nur ein schwieriges Jahr für die fondsbranche,
sondern auch für ihr haus.
transocean und die kreuzfahrttriobeteiligung
sind die ersten stichworte.
Was ist daraus geworden?
Alexander nothegger: transocean und
der fonds „premicon kreuzfahrt-trio“ sind
das eine thema. Den fonds haben wir
zurückgezogen, und unsere anleger erhalten
das komplette kapital inklusive agio
zuzüglich einer attraktiven Verzinsung, so
dass ihnen keinerlei schaden entsteht.
Die anfangsverluste des neu gegründeten
unternehmens sind innerhalb der
premicon-gruppe aufgefangen worden.
Durch Veränderung der führungsstruktur
bei transocean und verschiedene maßnahmen,
wie z.B. optimierung der flotte,
Veränderung der fahrpläne, geänderte
marketingstrategie etc., haben sich seit
herbst 2010 die Buchungszahlen deutlich
verbessert, so dass wir für 2011 sehr optimistisch
sind.
Die beiden schiffe aus dem fonds – die
tui sonata und die tui mozaRt – gehören
nun unserem neuen fonds „premicon
fluss-klassik“ an.
BeteiligungsReport®: Die Beteiligungsbranche
erschütterte der überraschende
tod von klaus hildebrand.
er war gründer und Vorstandschef
der premicon. Vereinzelte Journalisten
machten sich sofort sorgen über
die zukunft des emissionshauses.
zu Recht?
Alexander nothegger: Diese frage können
wir eindeutig mit „nein“ beantworten.
klaus hildebrand war zwar der gründer
BeteiligungsRepoRt 1 2011
der premicon ag, jedoch nicht Vorstandsvorsitzender.
Jeder Vorstand der premicon
ag war und ist zum einen einzelvertretungsberechtigt
und zum anderen mit jedem
der geschäftsfelder bestens vertraut.
selbstverständlich unterstützt uns unser
gesamtes team dabei, alle projekte optimal
abzuwickeln und die geschäfte im sinne
klaus hildebrands weiterzuführen.
BeteiligungsReport®: Wer steht 2011
und in zukunft für die premicon ag?
Alexander nothegger: Wie seit der gründung
– gerade auch von klaus hildebrand
– gewünscht, steht jeder einzelne mitarbeiter
in seinem Bereich für die premicon
ag. selbstverständlich spielt der Vorstand
dabei eine besondere Rolle. thomas Wirmer
hatte sich bereits im september nach
der erkrankung von klaus hildebrand
kurzfristig bereit erklärt, aus dem Ruhestand
auf seinen Vorstandsposten zurückzukehren
und uns zu unterstützen. Die
aufgaben von herrn hildebrand haben
wir sinnvoll unter uns drei momentan im
operativen geschäft tätigen Vorständen
– thomas Wirmer, Dr. Jan erbguth und
mir – aufgeteilt. Daneben haben wir aber
auch unsere zweite managementebene
stärker in die entscheidungsprozesse integriert
und deren kompetenzen erweitert.
Damit bleibt es nach wie vor bei einer flachen
hierarchie in der premicon-gruppe
mit einer breit gefächerten Verantwortlichkeit,
verteilt auf viele schultern, so
dass das unternehmen eben nicht von
einzelnen personen abhängig ist.
BeteiligungsReport®: Die premicon
ag steht vor einer zäsur. Wie werden
sie diese schaffen?
Alexander nothegger: sie haben sicherlich
insofern Recht, dass mit dem tod von
klaus hildebrand eine Ära zu ende geht.
Von einer zäsur für das unternehmen
möchte ich allerdings nicht sprechen. im
gegenteil: Wir werden ganz im sinne
klaus hildebrands das, was die premicon
ag seit zwölf Jahren auszeichnet, weiterführen.
gerade mit unserem neuen fonds
setzen wir wieder auf sachwerte, eine
konservative kalkulation und die kooperation
mit einem starken partner, der tui.
soll heißen, wir bieten unseren anlegern
ein sicherheitsorientiertes konzept in dem
Wachstumsmarkt flusskreuzfahrt. Wir
konzentrieren uns also damit auf unsere
kernkompetenz.