Die 40 führenden Köpfe - Haufe.de

18 Titel_die 40 führenden köpfeDie Talent-KonstanteTalentmanagement, Employer Brandingund Social Media sind die Themen desProfessors an der Business School derHochschule Furtwangen. Er ist Autor vonBüchern, Zeitschriftenartikeln und gefragterReferent auf Kongressen. Bereits seit2006 ist Trost als Partner der Promerit Gruppe in zahlreichen Beratungsprojektender Unternehmen unterwegs. Seine Message: Unternehmen sollten Talentmanagementimmer vom Ergebnis her denken und nicht entlang der Prozessschritte.Denn ansonsten könnten aussichtsreiche Talente eher frustriert werden, weil siekeine Fortschritte erkennen. Der Talent-Experte wurde mittlerweile zum viertenMal in die „Führenden Köpfe“ gewählt.Der NEUSTARTERSchon als Berater bei Kienbaum hat sichDr. Matthias Meifert in der HR-Szene einenguten Namen gemacht, zuletzt als Mitgliedder Geschäftsleitung. Im letzten Jahrfasste er Mut, kündigte seinen angesehenenJob und gründete gemeinsam mitseinem Kienbaum-Kollegen Philipp Hölzle seine eigene Beratung „HR Pepper“ inBerlin. Es gab nicht nur eine außergewöhnliche Eröffnungsfeier, er konnte mitProfessor Rüdiger Kabst auch einen renommierten Aufsichtsrat gewinnen. Der inder Personalszene bekannte Meifert kann Leute für sich einnehmen, Ex-Kollegenfolgten ihm und renommierte Berater verstärken die Beratergruppe. Das Leistungsspektrumist breit: von Personalstrategie, über Diagnostik und Personalentwicklungbis zum Change Management.Der VergütungsGURUMit seinem Start-up Hostettler, Kramarsch& Partner ist Michael Kramarsch, einstvom Personalmagazin zum „Mister StockOption“ gekürt, die Rückkehr zu den 40führenden Köpfen gelungen. Kramasch istpräsent und legt den Finger in die Wunde:bei Fehlern in der Aufsichtsratsvergütung, Gehaltsexzessen und nicht funktionierendenVergütungssystemen. Sein Sachverstand ist unbestritten und er haterheblichen Einfluss: als Berater von Dax-Konzernen, als Vorsitzender des Vorstandsder Vereinigung unabhängiger Vergütungsberater und Sachverständigerder Regierungskommission Deutscher Corporate Governance.© hr pepperarmin TrostMatthias MeifertMichael KramarschDie berater. Über ihreZunft wird immer wiedergeunkt, doch ohne ihr Spezialwissenkommen diePraktiker meist nicht aus.Der AnalytikerWolfgang Jäger hört das Gras wachsen. DerProfessor erkennt früher als andere dieTrends beim Recruiting, der HR-Kommunikationoder in der effizienten Organisation. Erversteht Analysen in Konzepte umzusetzen.Der Solistwolfgang jägerSeit vier Jahren behauptet sich Martin Claßenals Solo-Berater mit seiner Beratung „PeopleConsulting“. Er begleitet Strategieprojektein HR-Abteilungen, wird als kluger Kopf undInsider geschätzt. Seine Einsichten legt er inseinen Publikationen offen.martin classenpersonalmagazin 09 / 13