Die 40 führenden Köpfe - Haufe.de

29personalmagazin: Auch die systemischeBeratung kritisieren Sie hart und bezeichpersonalmagazin:Aber schon bei der Rollenreflexionkommt man doch schnell zurpersönlichen Lebensgeschichte…Lau: Natürlich spielt die eine Rolle, aberdie Grenze ist für mich immer da, woes therapeutisch wird. Das Problem ist,dass viele Coaches heute anfangen zutherapieren. Wer als Kind im Sandkastenverprügelt wurde und noch heutedarunter leidet, der sollte zum Therapeutengehen und nicht zum Coach.Wenn man erkannt hat, dass man immerRecht haben will, weil man im Sandkastenverprügelt wurde, kann das Inhalteines Coachings sein. Ziel ist dann, imJob besser mit seinen Verhaltenspräferenzenumzugehen. Ein Business-Coach arbeitet pragmatisch und nichtmit Familienaufstellung und wissendenFeldern. Aber viele Coaches akzeptierendiese Grenze nicht und gehen bewusstins Therapeutische.personalmagazin: Aber die Elemente ausder Psychotherapie sind heute Bestandteilefast aller Methoden in der Weiterbildung...Lau: Das ist ja das Problem. PsychotherapeutischeModelle, Konzepte undVersatzstücke gehören nicht in personalwirtschaftlicheVerfahren, weder indie Personalauswahl noch in die Weiterbildungoder die Personalentwicklung,zumal das oft auch ohne Einwilligungder betroffenen Mitarbeiter geschieht.Dazu kommt, dass die meisten Trainerund Coaches über keine solide psychotherapeutischeAusbildung verfügen.So mancher versucht sogar die eineoder andere biografische Panne, zumBeispiel das abgebrochene Studium,durch pseudoakademische Weiterbildungenzu kompensieren. Häufig findetman auch Betriebswirte, Techniker oderInformatiker, die in ihrer Lebensmitteplötzlich die große weite Welt der Psycheentdecken.personalmagazin: Auf Ihrer Negativlistesteht auch das Neuro-Linguistische Programmieren.Warum?Lau: Das Neuro-Linguistische Programmieren(NLP) ist „die“ Psychotechnikder Personalentwicklung und das schonseit Jahrzehnten. Dabei ist es in Wirklichkeitnichts anderes als eine Amalgamierungvon ungeprüften Hypothesenund Versatzstücken des positiven Denkens.Dass NLP trotz jahrzehntelangerPraxis keine einzige ernst zu nehmende„In der Weiterbildunghat sich eine unheilvolleManagementesoterikmit obskuren Angebotenausgebreitet. Zu oftwird mit irrationalenMethoden gearbeitet.“empirische Bestätigung erfahren hat,stört offenbar niemanden. In Deutschlandhat sich das Neuro-LinguistischeProgrammieren therapeutisch nichtdurchgesetzt, nur im betrieblichen Kontext.Dabei wurden sogar alle wesentlichenPrinzipien dieser Psychotechnikwie die Augenbewegungsthese, wonachdie Blickrichtung anzeigen soll, ob maneher ein visueller oder auditiver Typist, oder die funktionale Trennung desGehirns in zwei Hemisphären eindeutigwiderlegt. Dabei treibt gerade NLPmit neueren Entwicklungen immer seltsamereBlüten.personalmagazin: Welche Entwicklungenmeinen Sie?Lau: Noch brisanter ist „Wingwave“, eineKombination von NLP mit der Kinesiologieund EMDR („Eye Movement Desensitizationand Reprocessing“), also einerMischung aus zwei Pseudowissenschaftenund einer noch jungen, nicht abschließenderforschten, aber wirksamenTherapieform für die Behandlung vonMenschen mit psychischen Traumata,die höchste Anforderungen an die Kompetenzvon Therapeuten stellt. Es isthöchst problematisch, dass auch diesesneue Coachingformat rasch Eingangin die Personal- und Organisationsentwicklunggefunden hat, zumal Trainer,Coaches oder Personalentwickler wederüber die Befugnis noch über die formalenQualifikationen und Befähigungenverfügen, um solche therapeutischenMethoden im Kontext betrieblicher Maßnahmenanzuwenden.personalmagazin: Übertreiben Sie da nichtetwas? Welches Unternehmen traktiertseine Mitarbeiter denn mit Methoden ausder Traumatherapie?Lau: Zum Beispiel eine gelernte Bankkauffrauund Ausbildungsleiterin bei einerUniversalbank, die „Wingwave“ beiAuszubildenden anwendet. Das zeugtmeiner Meinung nach von einer grenzenlosenSelbstüberschätzung. Denn imErnstfall ist so jemand nicht einmal ansatzweisein der Lage, mit den unerwartetenWirkungen seines eigenen Tunsverantwortungsvoll umzugehen.personalmagazin: Selbst die altehrwürdigeTransaktionsanalyse gehört für Sie zurManagementesoterik. Aber das ist doch„nur“ ein sozialpsychologisches Modell...Lau: Das stimmt. Aber auch hier fehltdie theoretische Basis. Die Transaktionsanalyseist eine empirisch nichtvalidierte, in Deutschland nicht zugelassenePsychotherapieform. Sie basiertauf einem eher mechanistischen undreduktionistischen Verständnis derPsyche. Dazu kommt, dass die Transaktionsanalyseinzwischen einen universalistischenGeltungsanspruch hat undfür alles gut ist. Fürs Coaching, für dieFührungskräfteentwicklung und fürsschlank werden. Das ist typisch für einesoterisches System. Das hilft immer füralles.09 / 13 personalmagazin Bei Fragen wenden Sie sich bitte an kristina.enderle@personalmagazin.de