Wege zum Erfolg - Wie der Transfer von lokalen - ESF

10
2 Wie gelingt der Transfer von Projektideen?
Am Anfang steht die Projektidee, von der sich einzelne Menschen,
Arbeitsgruppen oder ganze Organisationen „anstecken“
ließen und die sie nun selbst umsetzen möchten. Gute Ideen,
die zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen, sind allerorts
zu fi nden, ob sie allerdings verbreitet werden, hängt von vielen
verschiedenen Faktoren ab. Was macht aber einen erfolgreichen
Transfer aus? Transferprozesse verlaufen sehr unterschiedlich
und die Verbreitung von Projektideen erfolgt selten linear von
einem Pilotprojekt zu einer Reihe von Transferprojekten. Gleichwohl
lassen sich grundsätzlich Transferprozesse, die von einer
Institution strategisch vorangetrieben werden, von solchen
unterscheiden, die sich eher „von selbst“ und spontan verbreiten.
Zwei Arten der Projektverbreitung:
Spontaner und strategischer Transfer
Es gibt Projektideen wie zum Beispiel Bürgersolaranlagen, die
aufgrund bestimmter Gegebenheiten und situativer Voraussetzungen
„spontan“ entstehen. Andere Ideen, wie zum Beispiel
Umweltmanagementsysteme, werden hingegen von einer
bestimmten Institution, also von zentraler Seite aus, strategisch
vorbereitet, initiiert, unterstützt und vorangetrieben.
Ein „spontaner Transfer“ startet typischerweise mit einer
innovativen Projektidee, die von motivierten Freiwilligen in die
Tat umgesetzt wird. Nachfolgeprojekte bilden sich ebenfalls
spontan, weil sich eine andere Gruppe von Aktiven gefunden
hat, die sich auch für die Projektidee begeistert. Wenn die
ersten Projekte miteinander in Kontakt treten, kann ein loses
Netzwerk entstehen, über das sich die ersten Initiativen austauschen.
Auch wenn ein solches Netzwerk den Transfer der
Idee aktiv fördern kann, erfolgt die Ausbreitung weiterhin eher
zufällig über persönliche Kontakte. Beim spontanen Transfer
treffen sich die Projektinitiatorinnen und -initiatoren meist informell,
zum Beispiel bei „Stammtischen“, und die Organisationsstrukturen
werden meist erst durch „Learning by doing“ über
die Zeit professioneller. Spontanen Transferprojekten stehen
zumindest in der Anfangsphase oftmals keine oder nur geringe
fi nanzielle Mittel zur Verfügung. Insgesamt sind sie daher zum
größten Teil auf ehrenamtliches Engagement angewiesen. Trotz
dieser vermeintlich schwierigen Startbedingungen werden viele
dieser Projekte erfolgreich über lange Zeiträume weitergeführt.
Die folgende Grafi k veranschaulicht den Prozess des spontanen
Transfers: