Wege zum Erfolg - Wie der Transfer von lokalen - ESF

Wenn das Eigeninteresse an dem Projekt auf den ersten Blick
nicht offensichtlich ist, sollten Sie den Nutzen für die lokale
Wirtschaft gezielt herausarbeiten. Mit Ihrem Konzept können
Sie dann an bestimmte Branchen, aber auch an soziale Verbände,
Kammern oder Banken und Sparkassen herantreten und um
Unterstützung werben. An dieser Stelle lohnt wieder ein Blick
auf etablierte Projekte und deren Strategien, die lokale Wirtschaft
für die Projektidee zu interessieren. Hier kann mitunter
zwischen den motivierten Wirtschaftsvertretern des Ursprungsprojektes
und dem Transferprojekt direkte Kommunikation hergestellt
und Unterstützung erzeugt werden.
Auf jeden Fall sollten Sie sich auf die unternehmerische Perspektive
einlassen, um Vorteile verstehen und damit überzeugen
zu können. Hierbei sollten die Vorteile, die sich für die Akteurinnen
und Akteure konkret ergeben, deutlich gemacht werden.
Da Corporate Social Responsibility mittlerweile für viele Unternehmen
aktiv als Marketinginstrument genutzt wird (mehr Informationen
zum Beispiel unter www.cora-netz.de), können sich
hier für viele Nachhaltigkeitsinitiativen gute Anknüpfungspunkte
ergeben. Mit dem österreichischen futuro (www.futuro-preise.
at) soll zum Beispiel zukünftig auf Produkten der realistische
Preis nach ökologischen und sozialen Kriterien ausgezeichnet
sein. Da lokale Produkte einen weitaus geringeren futuro-Preis
besitzen als beispielsweise importierte Großhandelsprodukte,
werden lokale Anbieter durchaus ein Interesse daran haben,
ihre Produkte mit dem futuro-Preis zu versehen.
Hilfreich ist es ebenfalls, an die „traditionellen“ Marketinginstrumente
von Gewerbe und Unternehmen wie Anzeigen, Werbung
und Imagekampagnen anzuknüpfen. So konnte beispielsweise
für die Regionalwährung „Volmetaler“ in der Region Hagen eine
Druckerei als Kooperationspartner gewonnen werden, die kostenlos
ein Anzeigenblatt für die Einführung der Regionalwährung
gedruckt hat.
Markt der Möglichkeiten auf dem Netzwerk21-Kongress 2008 in Leipzig
Eine effektive Methode, um Kooperationen zwischen gemeinnützigen
Initiativen und Unternehmen anzuregen, ist die Marktplatzmethode.
Hierbei treffen sich interessierte Unternehmen
und gemeinnützige Organisationen für etwa zwei Stunden, um
Möglichkeiten der Zusammenarbeit und des Sponsoring zu besprechen.
Einen guten Einstieg zur Marktplatzmethode bietet
die Homepage www.gute-geschaefte.org sowie der Leitfaden
der Bertelsmann-Stiftung „Gute Geschäfte – Marktplatz für
Unternehmen und Gemeinnützige“. Weitere Informationen
zu der Kooperation zwischen Nachhaltigkeitsinitiativen und
der Wirtschaft enthält die erste Broschüre dieser Reihe
„Kooperieren – aber wie?“ (Nolting et. al 2008).
Wichtiger Auftrag: Engagierte Bürgerinnen
und Bürger mit einbinden
Die Mitarbeit vieler engagierter, ehrenamtlicher Mitstreiter ist
für Nachhaltigkeitsprojekte unabdingbar. Für die meisten ehrenamtlich
organisierten Initiativen kann es dabei sinnvoll sein, eine
hohe personelle Heterogenität „vom Handwerker bis zum Unternehmensberater“
gezielt anzustreben, um auf eine Vielzahl an
Kompetenzen und Kontakte zugreifen zu können.
Zum „Anwerben“ von engagierten Freiwilligen ist es förderlich,
wenn das Projektkonzept alltagsnah, bedürfnisorientiert und
niederschwellig ist, so dass viele Interessierte schnell erreicht
werden können. Ein gutes Beispiel für ein Projekt, mit dem eine
Vielzahl an persönlichen, aber auch gesellschaftlichen Bedürfnissen
angesprochen und verwirklicht werden können, sind die
„Interkulturellen Gärten“.
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