Wege zum Erfolg - Wie der Transfer von lokalen - ESF
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7.2 Checkliste für<br />
die Organisation des<br />
<strong>Transfer</strong>projekts<br />
Handlungsempfehlungen für<br />
die strategische Verbreitung <strong>von</strong><br />
Nachhaltigkeitsprojektideen –<br />
Hinweise für <strong>Transfer</strong>projekte<br />
Projektstart – Hinweise für die<br />
Projektinitiatorinnen und -initiatoren<br />
✔ In einer Situationsanalyse erfassen, welche ähnlichen Projekte<br />
schon umgesetzt wurden und was man daraus lernen<br />
kann<br />
✔ Mit allen relevanten Stakehol<strong>der</strong>n zusammen die eigenen<br />
Projektziele festlegen<br />
✔ Das Akteursnetzwerk gestalten, indem relevante Akteurinnen<br />
und Akteure angesprochen und zur Mitarbeit gewonnen<br />
werden<br />
✔ In einem Umsetzungskonzept konkret darstellen, was wann<br />
und über welche Mittel realisiert werden soll<br />
✔ Die wichtigsten Akteurinnen und Akteure in Politik und Verwaltung<br />
als Schirmherren gewinnen<br />
✔ Vorteile für Unternehmen und Gewerbe herausarbeiten und<br />
konkrete Kooperationen anregen<br />
✔ Bürgerinnen und Bürger gezielt ansprechen und für die aktive<br />
Mitarbeit über ehrenamtliches Engagement gewinnen<br />
✔ Erfahrungen zwischen den <strong>Transfer</strong>akteurinnen und -akteuren<br />
auf Konferenzen, Tagungen, Netzwerktreffen etc. austauschen<br />
Langfristige Verstetigung – Hinweise für<br />
die beteiligten Stakehol<strong>der</strong><br />
✔ Motivation über Anerkennung <strong>der</strong> Mitarbeit und gute Projektorganisation<br />
erhalten<br />
✔ Verantwortungsbereiche und machbare Aufgaben gezielt an<br />
geeignete und motivierte Menschen verteilen<br />
✔ Zur „lernenden Organisation“ werden, indem die eigenen<br />
Prozesse und Strukturen laufend refl ektiert und optimiert<br />
werden<br />
✔ Gezielt <strong>zum</strong> Beispiel betriebswirtschaftliche Kompetenzen<br />
einholen o<strong>der</strong> aufbauen und Spielräume für unternehmerisches<br />
Handeln ausschöpfen<br />
✔ Langfristige, übergeordnete Strategie selbst entwickeln o<strong>der</strong><br />
sich in eine passende bestehende Strategie einglie<strong>der</strong>n<br />
✔ <strong>Transfer</strong>institution gründen, die die Idee an potenzielle<br />
Nachahmer weitergibt<br />
Übergeordnete Anreizstrukturen<br />
und Rahmenbedingungen – Hinweise<br />
für die Projektför<strong>der</strong>ung<br />
✔ Koordinationsstellen für den interkommunalen <strong>Transfer</strong> <strong>von</strong><br />
Nachhaltigkeitsprojekten und <strong>der</strong>en Übernahme einrichten<br />
✔ Kontinuierlichen Austausch zwischen den <strong>Transfer</strong>projekten<br />
organisieren<br />
✔ Qualitäts- und <strong>Erfolg</strong>skriterien speziell für Nachhaltigkeitstransferprojekte<br />
erarbeiten<br />
✔ Kooperationsbeziehungen anregen und unterstützen, <strong>zum</strong><br />
Beispiel über „Marktplätze“ zwischen Wirtschaft und Nichtregierungsorganisationen<br />
o<strong>der</strong> mit Hilfe <strong>der</strong> kommunalen<br />
Spitzenverbände zwischen Kommunen und Projektinitiatorinnen<br />
und -initiatoren<br />
✔ Aus- und Weiterbildung im Bereich <strong>der</strong> Organisation <strong>von</strong><br />
<strong>Transfer</strong>projekten stärken<br />
✔ Lernen aus internationalen Beispielen: Analyse <strong>von</strong> nicht<br />
deutschen <strong>Transfer</strong>prozessen und –projekten<br />
✔ Weitere praxisnahe Erforschung <strong>von</strong> Motivationsstrukturen<br />
✔ Beratende Organisationen, die <strong>Transfer</strong>projekte bei ihrer<br />
Professionalisierung und langfristigen Etablierung unterstützen,<br />
för<strong>der</strong>n
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