Wege zum Erfolg - Wie der Transfer von lokalen - ESF

Nach Czerwanski/Lohre (2002, S. 38 f.) sollten beim Erfahrungstransfer
die folgenden Aspekte beachtet werden:
ó Ein Pilotprojekt sollte in seinen wesentlichen Teilen modular
dargestellt werden. Dies erleichtert das Verständnis
und die Übernahme in einen anderen Kontext.
ó Vor allem der Umsetzungsprozess oder einzelne Schritte
eines Projektes können übertragen werden, seltener die
Effekte oder Ergebnisse.
ó Die Ausgangssituation und die (Lern-)Prozesse aus dem
Pilotprojekt sollten transparent gemacht und erläutert
werden.
Wer einer erfolgreich erprobten Idee zu mehr Strahlkraft und
Resonanz verhelfen möchte, sollte also die gesammelten Erfahrungen
des Pionierprojekts nachvollziehbar und ungeschönt
aufarbeiten. Nur so werden potenzielle Nachahmer in die Lage
versetzt, den Entwicklungsprozess zu überblicken, die „Kinderkrankheiten“
zu vermeiden sowie die Chancen ohne Umwege
auszuschöpfen und für das eigene Umfeld nutzen zu können.
Hierbei sollten nicht nur die Erfolge dargestellt werden, denn
für Menschen, die gute Projektideen in ihrer eigenen Kommune
realisieren wollen, ist es unabdingbar zu erfahren, mit welchen
konkreten Schwierigkeiten das Pionierprojekt zu kämpfen hatte
und auf welchem Wege die Hürden überwunden und Lösungen
gefunden werden konnten.
Im Folgenden veranschaulichen ausgewählte Beispiele wie vor
allem Transferinstitutionen Informationen und Know-how aus
einem etablierten Projekt an mögliche Interessenten weitervermitteln
und zum Nachahmen anregen können. Anhand
der Beispiele können gleichfalls Initiatorinnen und Initiatoren
von Transferprojekten erkennen, woher sie Informationen aus
bestehenden Projekten beziehen können.
Wer macht was und wo?
Datenbanken, Homepages und Blogs
Für den Transfer von Projektideen können internetbasierte
Datenbanken eingesetzt werden. Interessierte Nachahmer
können so auf einfachem Wege erfahren, wo eine Projektidee
schon einmal an den Start ging und wer wichtige Ansprechpartner
sind. Eine internetbasierte Projektdatenbank kann
dabei von einfachen Projekt-Porträts auf einer Homepage bis
hin zu ausgefeilten Datenbanksystemen mit Such- und Filterfunktionen
gestaltet werden. Darin können auch Förderinstitutionen
oder wichtige Entscheidungsträger genannt werden.
Projekt-Datenbanken sind allerdings nur dann nützlich, wenn
sie an die jeweiligen Interessen und Bedarfe der Zielgruppen
angepasst sind sowie laufend aktualisiert und gepfl egt werden.
Die Pfl ege einer Datenbank ist unter Umständen sehr aufwändig.
Dies gilt auch, wenn die einzelnen Projekte ihre Informationen
über Content Management Systeme oder Wikis selbst
ins Netz stellen und aktualisieren können, denn die Kontrolle
der Eintragungen oder das Löschen veralteter Informationen
verbleibt beim Betreiber der Datenbank.
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