Schleswig-Holsteinisches Ärzteblatt, Ausgabe 11/2006

Kammer-Info
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Offener Brief an Ministerpräsident Carstensen
Stiftungsmodell nach
niedersächsischem Vorbild
Verehrter Herr Ministerpräsident, sehr geehrter
Herr Carstensen,
der Kabinettsbeschluss der Landesregierung
Schleswig-Holstein vom 19. September 2006
zum neuen Hochschulgesetz hat die Befürchtungen
der Universität zu Lübeck bestätigt,
dass die Landesregierung nicht in der Lage ist,
die für den Standort Lübeck notwendige Balance
aus Eigenständigkeit und Kooperation
mit den beiden anderen Universitäten im Land
zu gestalten. Insbesondere ist die geplante Änderung
von der ursprünglich vereinbarten drittelparitätischen
Besetzung des Universitätsrats
in nun 4/2/2-Mitglieder (Kiel/Flensburg/Lübeck)
für die Universität zu Lübeck inakzeptabel.
Diese mit keiner der betroffenen Universitäten
abgestimmte Änderung in der Gesetzesvorlage
verstößt eklatant gegen die Vereinbarungen
vom 7. März dieses Jahres, die zwischen den
Rektoren der Universitäten Flensburg, Kiel
und Lübeck und dem Ministerium getroffen
wurden. Beide Seiten, das Ministerium und die
Rektoren, waren von einer qualitativ gleichen
Besetzung des Universitätsrats (Drittelparität)
und nicht von einer quantitativen Regelung,
die nur regionalen Aspekten Vorschub leistet,
ausgegangen.
Im Übrigen waren auch mit der Akzeptanz dieses
Kompromisses andere essenzielle Teile des
Hochschulgesetzes, wie zum Beispiel die besondere
Stellung der beiden Medizinischen Fakultäten
und ihre enge Verknüpfung mit dem Medizinausschuss,
verbunden. Deshalb kann die
Universität zu Lübeck die mit dem Hochschulgesetz
geplanten neuen Strukturen in dieser
Form nicht mehr mittragen.
Die Universität schlägt deshalb folgendes alternatives
Konzept zur Lösung der derzeit anstehenden
Probleme vor:
Die Universität zu Lübeck mit ihrem spezifischen
Profil aus Medizin, Informatik und Life
Schleswig-Holsteinisches Ärzteblatt 11/2006
Sciences und ihrer kompakten Campus-Struktur
hat sich überaus erfolgreich entwickelt, wie
unter anderem Spitzenplätze verschiedener
Rankings dokumentieren. Sie ist prädestiniert
dafür, neue und innovative Hochschulstrukturkonzepte
zu verfolgen, um ihre internationale
Wettbewerbsfähigkeit auch zu verbessern.
Deshalb ist es ihr Ziel, in ein Stiftungsmodell
nach niedersächsischem Muster überführt zu
werden. Voraussetzung dafür ist die enge Anbindung
der am Standort befindlichen Klinik
(Campus Lübeck) des UK S-H. Dabei könnte
die Klinik entsprechend dem Göttinger Modell
in eine Stiftung des öffentlichen Rechts überführt
oder in privater Trägerschaft betrieben
werden. Im letzteren Fall ist anzustreben, dass
der private Träger Mitstifter der Universität
wird und das Land den Verkaufserlös als Stiftungskapital
einsetzt.
Beide Modelle hätten den Vorteil
1. der Chancen für eine finanzielle Sanierung
der Klinik (Campus Lübeck) und
2. gleichzeitig für die Universität die Möglichkeit,
durch langfristigen Erwerb von Stiftungskapital
die zukünftige finanzielle Basis
zu verbreitern und damit die hohe Qualität
in Forschung und Lehre zu sichern.
Unabhängig vom Trägermodell der Klinik
muss garantiert sein, dass sie der Forschung
und Lehre der gesamten Universität dient und
die Entwicklung des standortspezifischen Profils
der Universität fördert.
Der Lübecker Standort ist, im Gegensatz zur
Universität Kiel, durch eine beispielgebende
enge Verflechtung von Universität und Klinik,
insbesondere auch in den Servicebereichen wie
Verwaltung und Gebäudebewirtschaftung, gekennzeichnet.
Deshalb fordern wir die Landesregierung
auf, unsere Vorschläge ernsthaft zu
prüfen und umzusetzen.
Mit freundlichen Grüßen für das Rektorat und
die Dekanate der Universität zu Lübeck
Prof. Dr. Peter Dominiak, Rektor, Universität zu
Lübeck, Ratzeburger Allee 160, 23538 Lübeck