Programmheft - 1. Halbjahr 2013 - Dr. Hinz Unternehmen
Programmheft - 1. Halbjahr 2013 - Dr. Hinz Unternehmen
Programmheft - 1. Halbjahr 2013 - Dr. Hinz Unternehmen
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KURS-NR. 1450<br />
PRAXISCONTROLLING FÜR DIE<br />
ZAHNARZTPRAXIS<br />
Monika Brendel, Hünstetten<br />
Diana Brendel, Hünstetten<br />
<strong>1.</strong> Zeit und Geld sparen durch einfache Praxisführung mit System<br />
■ Optimierung des Belegmanagements<br />
■ Zahlungsverkehr per EDV<br />
■ Die gläserne Buchhaltung<br />
2. Klarheit durch Analyse Ihrer Praxiszahlen<br />
Möchten Sie Ihre eigenen Praxiszahlen etwas genauer unter die<br />
Lupe nehmen, dann ist es sinnvoll die Entwicklung Ihrer Praxis im<br />
Zeitablauf zu betrachten und diese mit anderen Praxen zu vergleichen.<br />
Dabei stehen folgende Fragestellungen im Vordergrund:<br />
■ Steigt Ihr steuerlicher Jahresüberschuss?<br />
■ Kennen Sie Ihre Gesamteinnahmerentabilität?<br />
■ Wie hoch sind Ihre Kostenkennzahlen?<br />
■ Besteht eine gesunde Relation zwischen Einnahmen und<br />
Personalkosten?<br />
■ Kennen Sie den Erfolg bzw. die Stundensätze Ihrer einzelnen<br />
Praxisbereiche?<br />
■ und den Erfolg der einzelnen Standorte?<br />
■ Wie entwickeln sich die Honorareinnahmen der einzelnen<br />
Leistungserbringer im Verhältnis zu den verursachten Personalkosten?<br />
3. Planungssicherheit durch eine verständliche Liquiditätsrechnung<br />
Girokonto überzogen trotz sehr guter Einnahmen und Gewinn?<br />
Warum sind der steuerliche Jahresüberschuss laut BWA und die<br />
tatsächliche Liquidität nicht identisch? Der Zahnarzt benötigt neben<br />
der BWA eine aussagekräftige Liquiditätsrechnung, die ihm<br />
zeigt, wofür er sein Geld ausgegeben hat und wie viel ihm noch<br />
zur Verfügung steht.<br />
PRAXISMANAGEMENT<br />
Samstag, 15. Juni <strong>2013</strong>, 10.00 – 17.00 Uhr<br />
Diese Veranstaltung führen wir in Zusammenarbeit<br />
mit durch<br />
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Eine besondere Bedeutung hat dieses Thema bei Praxiskooperationen,<br />
bei denen jeder Partner zeitnah wissen möchte, was er entnehmen<br />
darf.<br />
■ Erwirtschaftete, verfügbare und freie Liquidität<br />
■ Liquiditätsrechnung pro Partner bei Praxiskooperationen<br />
■ Liquiditätsplanung<br />
4. Transparenz schafft Unabhängigkeit – Nehmen Sie das<br />
Ruder in die Hand<br />
Steuern Sie Ihre Praxis auf Erfolg, indem Sie eine Situationsanalyse<br />
durchführen, Maßnahmen gezielt ergreifen und Ihren Erfolg<br />
dauerhaft kontrollieren. Fibu-doc control hilft Ihnen dabei, ein individuelles<br />
Praxiscontrolling zu erstellen und völlige Transparenz<br />
bei Ihren Praxiszahlen zu schaffen. Behalten Sie den Überblick,<br />
denn Praxissteuerung ist Chefsache!<br />
■ Situationsanalyse<br />
■ Praxiscontrolling<br />
Jeder Teilnehmer bekommt auf Wunsch im Nachgang des Seminars<br />
einen Erfolgsreport und andere Exceltabellen zur Analyse der eigenen<br />
Praxis zur Verfügung gestellt, sowie ein besonderes Angebot,<br />
die Analyse durch die fibu-doc-Mitarbeiter durchführen zu lassen.<br />
€ 190,-<br />
€ 130,- für jede weitere Begleitperson,<br />
inkl. Tagungspauschale, zzgl. der gültigen gesetzlichen MwSt.<br />
1,5 bzw. 2 BONUSPUNKTE<br />
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Praxismanagement