EqualVoice

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Noch immer sind Frauen in Führungspositionen
stark untervertreten.
Besonders dort, wo es um
Geld und Macht geht, fehlen sie. Das traditionelle
Rollenverständnis bremst sie
aus – aber eben nicht nur das. Oft fühlen
sich Frauen von Führungspositionen
gar nicht erst angesprochen. Das fängt
bereits bei den Stellenanzeigen an.
Für Nicole Niedermann (39), Co-Leiterin
des St. Gallen Diversity Benchmarking
und Projektmanagerin am Kompetenzzentrum
für Diversity und Inklusion
an der Universität St.Gallen, ist klar:
«Gesamthaft gesehen gibt es noch viel zu
tun.» Alleine die Stellenbeschriebe seien
in Bild und Sprache noch sehr oft auf
Männer ausgerichtet. «Wer Frauen ins
Unternehmen holen will, muss Jobtitel
zumindest geschlechtsneutral halten», so
Niedermann. Zudem sollte man in Stelleninseraten
nicht nur auf agentische
Sprache setzen. Diese steht für eher
männlich wahrgenommene Eigenschaften
wie beispielsweise «leistungsorientiert»,
«hartnäckig» oder «eigenständig».
Zu viele solcher Wörter können
Frauen abschrecken. Mit einer kommunalen
Sprache und Attributen wie
«engagiert», «kundenfreundlich», «verantwortungsbewusst»
oder «teamorientiert»
holt man sie viel eher ab. Wer
Frauen ansprechen will, sollte sich zudem
bei den Anforderungen auf die
«Frauen wollen für die Bewerbung
80 bis 100 Prozent der Kriterien
erfüllen. Männer geben sich schon
mit 50 Prozent zufrieden.»
Nicole Niedermann, Co-Leiterin des St. Gallen
Diversity Benchmarking
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