Stahlreport 2022.01/02

„Wir haben dazu beigetragen, dass viele Bereiche
unserer Wirtschaft trotz Krise und Lockdown
weiterhin funktionierten.“
Dr. Norbert Teltschik, Vorstand der Richard Köstner-Gruppe
Foto: Köstner
Kernaussage des Leitbildes. Bestätigt
wurde das durch die Praxis.
Köstner habe trotz der Materialengpässe
die zuverlässige Belieferung
der Stammkunden sichergestellt.
Von Kundenseite komme dazu
viel positives Feedback. „Unter Krisenbedingungen
gewinnen traditionelle
Werte wie Zuverlässigkeit,
Verantwortung und Fairness an
Bedeutung“, sagt der Köstner-Vorstand,
und weiter: „Persönliche
Beziehungen und daraus resultierendes
Vertrauen werden unersetzlich.
Viele unserer Kunden, Lieferanten
und Mitarbeiter kennen uns
seit vielen Jahren als zuverlässigen
Partner. Sie wissen zu schätzen,
dass man sich gerade jetzt auf uns
verlassen kann.“
Weiterhin tätigte Köstner in
zwei Bereichen größere Investitionen,
einerseits im Rahmen der
Umstrukturierung des Tochterunternehmens
MB Stahltechnik in
Selb – unter anderem in eine neue
Brennschneideanlage – und andererseits
in die Digitalisierung der
Unternehmensgruppe durch die
Anschaffung diverser Software-Systeme
und neuer Hardware.
Umsatz und Mitarbeiterzahl
gewachsen
Auch in die Belegschaft investierte
das Unternehmen. Im Lauf des vergangenen
Jahres stieg die Mitarbeiterzahl
von 541 auf 560, davon 37
Auszubildende. Als Ausgleich für
die erhöhte psychische Belastung
durch die Pandemie sowie als Dankeschön
und Anerkennung für die
erbrachten Leistungen unter den
erschwerten Bedingungen zahlte
Köstner zum Jahresende jedem Mitarbeiter
der gesamten Firmengruppe
einen weiteren Corona-Bonus.
Unter dem Strich ist man in der
Firmengruppe mit dem vergangenen
Jahr zufrieden: „Insgesamt sind
wir froh und erleichtert, dass wir
2021 trotz der Belastungen gut und
erfolgreich bewältigt haben“, bilanziert
Dr. Teltschik.
Für 2022 rechnet er mit einem
leichten Umsatzzuwachs bei gleichbleibender
Mitarbeiterzahl. Weiter
wird der Sitz der Firmenzentrale in
Neustadt an der Aisch um- bzw. neu
gebaut, dazu sollen zusätzliche Verkaufs-,
Ausstellungs- und Lagerflächen
entstehen. Nach dem erhofften
Ende der Pandemiesituation will die
Firma wieder die traditionellen Präsenzveranstaltungen
wie Grillfest,
Jubilarfeier, Herbstfest u.a. organisieren.
Im Stahlzentrum Plauen
steht zudem das 20-jährige Jubiläum
an. 2
Matching-Tool für den Stahl- und Edelstahlhandel
Ferroso öffnet Onlineportal
Seit der Gründung im Sommer 2020 arbeitet Ferroso an
einem Onlineportal mit intelligenten Matching, das die Materialbeschaffung
und den Verkauf im Stahl- und Edelstahlmarkt vereinfachen
soll. Zunächst mit ausgewählten Händlern und Verarbeitern
gestartet, hat das Onlineportal seinen Service jetzt für alle Marktteilnehmer
geöffnet. „Im Stahlhandel sprechen nicht alle dieselbe Sprache
– Produktbezeichnungen variieren, Händler legen unterschiedliche
Schwerpunkte in ihren Lieferportfolios, Formen und Maßen.
Diese fehlenden Standards liegen vor allem an den diversen Materialgüten
und -arten von Stahl- und Edelstahl. Hier setzen wir an und
wollen für Händler, Lieferanten und Verarbeiter Mehrwert schaffen“,
erläutert Ferroso-CEO Joanna Funck das Unternehmensziel.
Um dieses umzusetzen, können seit dem 1. Dezember 2021 alle
Markteilnehmer auf den Service des Onlineportals zurückgreifen.
Verarbeiter können Materialanfragen einstellen und erhalten Angebote
von passenden Anbietern. Händler und Lieferanten empfangen
diese Anfragen, wenn sie zum Portfolio passen, und können individuell
ihre Angebote über Ferroso abgeben. Ferroso zählt eigenen Angaben
zufolge bisher schon über 250 Händler in seiner Datenbank,
sowie hunderte Anfragende.
Ferroso sei bewusst als reines Onlineportal konzipiert, so das Unternehmen.
Nutzer sollen in unter fünf Minuten starten können, ohne
aufwendige IT-Integration. Ebenfalls sei bewusst kein Online-Marktplatz
aufgebaut worden, bei dem Händler und Verarbeiter zeitaufwendig
Listen durchsuchen müssen, sondern ein Matching-Tool, das
automatisch passende Partner vorschlägt.
www.ferroso.de
Stahlreport 1/2|22
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