Stahlreport 2022.01/02

EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser,
die Transformation hat begonnen: Stahl wird grün. Es sind nicht mehr nur vereinzelte Projekte,
die sich hier und da wie Pionierpflanzen aus der Deckung wagen. Was – um im Bild zu bleiben
– noch vor ein, zwei Jahren als weitgehend unbewachsene Gemarkung gelten konnte, hat sich
mittlerweile zu einer gut bestellten Landschaft entwickelt. Jeder namhafte Stahlhersteller hat
sich mit eigenen Strategien, Projekten und Roadmaps Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit auf
die Fahnen geschrieben. Und zwar nicht nur in Europa, sondern – wie etwa ein Blick auf den
koreanischen Hersteller Posco oder die indische JSW zeigt - auch darüber hinaus.
Wobei die Umschreibung „auf die Fahnen geschrieben“ die Lage nicht ganz richtig wiedergibt.
„In die Bücher geschrieben“ trifft es besser. Die Hersteller – und nicht nur sie – gehen
neben der technologischen Herausforderung natürlich auch finanziell mit den dazu nötigen
Investitionen ins Risiko. Nicht von ungefähr mahnt die Interessensvertretung der Stahlindustrie
hierzulande daher immer wieder die politische Unterstützung der Branche auf dem Weg der
Transformation an.
Aber nicht nur die Produzenten, auch Stahlverarbeiter und Stahlhandel treiben den Wandel
der Stahlindustrie hin zu einer „grünen Industrie“ an. So erläutert Johannes Nonn, Chef
des Leverkusener Traditionsunternehmens und Stahlverarbeiters Wuppermann ab S. 32,
welche konkreten Ziele das Unternehmen beim Klimaschutz verfolgt. Gemeinsam mit der
Georgsmarienhütte und Sandvik ist der Baden-Württembergische Stahl- und Werkstoffhändler
Heine + Beisswenger eine Partnerschaft eingegangen, die zum Ziel hat, den „Carbon Foot
Print“ über die gesamte Lieferkette Stahl zu reduzieren (S. 8). Auch Klöckner & Co (S. 12)
und das Stahlservice Center Stahlo (S. 10) haben den strategischen Pfad hin zu grünem Stahl
beschritten. Man sieht: Der Wandel ist im Gange.
Themen von großer Strahlkraft haben jedoch immer auch (mindestens) einen Nachteil: Es
besteht die Gefahr, von ihnen ein wenig geblendet zu werden. Neben einem solchen Megatrend
wie der Dekarbonisierung haben es andere Themen mitunter eben schwer. Damit das nicht
auch bei der Berufsbildung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Stahlhandel der Fall ist,
hat der BDS und federführend die Abteilungsleiterin Berufsbildung Beate Wynands wieder ein
erstklassiges und abwechselungsreiches Jahres-Seminarprogramm aufgestellt (S. 38)
Und wissen Sie worüber ich nun zum ersten Mal seit langem kein Wort verloren habe? Richtig,
über die Corona-Pandemie.
Glück auf!
Markus Huneke
Chefredakteur Stahlreport
Stahlreport 1/2|22
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