Verbandsbericht 2007 - Hans Gerhard Rötters

Saarland
Das Jahr in Saarland
Wir waren 2007 gezwungen unter schwierigen Rahmenbedingungen
unseren Kurs der wirtschaftlichen
Konsolidierung durchzuhalten. Die Diskus sion um
die Qualität und die Finanzierung der Al tenpflege
mit ihren negativen Folgen hat auch unseren Verband
erreicht und es wird vielfach versucht diese
Diskussion weiter anzufachen.
Aber wir haben engagiert unsere eigenen Antwor ten
auf diese Fragen erarbeitet:
· Wir haben mit der Zertifizierung unserer stationären
und ambulanten Altenhilfe dokumentiert, dass
wir hervorragende Arbeit zugunsten der uns anvertrauten
Menschen leisten.
· Wir haben mit unseren Investitionen in der stationären
Altenhilfe bewiesen, dass es möglich ist hohe
Standards, zeitgemäße moderne Pflegefor men
und Wirtschaftlichkeit zu vereinen.
· Darüber hinaus haben wir in unserer Arbeit noch
einen unschätzbaren Vorteil, der uns als AWO auszeichnet:
zufriedene und motivierte Mitar bei ter.
Unsere Mitarbeiterbefragung stellt der AWO im
Saarland durchgängig ein gutes Zeugnis aus.
· Durch kluge und umsichtige Verhandlungsführung
und auf Basis des guten Einvernehmens mit unseren
Mitarbeitern haben wir zudem in diesem Jahr
einen Tarifabschluss erreicht, der die wirtschaftliche
Konsolidierung des Verbandes nicht gefährdet,
die Interessen unserer Mitarbeiter angemessen
berücksichtigt und zudem weit unter den Kosten
des Abschlusses für den öffentlichen Dienst bleibt.
Die AWO wird entsprechend ihrer Grundsätze weiterhin
als Anwalt für die von uns vertretenen Menschen
aktiv sein; wir wollen verstärkt auf politische
und gesellschaftliche Prozesse Einfluss nehmen; wir
werden das soziale Gewissen dieser Ge sellschaft
bleiben.
Die AWO dabei zukunftsfähig zu gestalten, den Generationenwechsel
zu begleiten und unsere ehrenamtliche
Verbandsstruktur zu sichern ist unser aller
Anliegen.
Die folgenden Jahre werden für die AWO daher Jahre
der Standortbestimmung und Konsolidierung. Standen
in den vergangenen Jahren die Inves ti tionen für
die stationäre Altenhilfe im Vordergrund, so werden
nun die Einrichtungen für Behin der ten hilfe modernisiert
und ausgebaut.
Wichtigstes Vorhaben ist dabei die Inbetriebnahme
und zukunftsfähige Ausrichtung unserer neuen
Werk stätten für behinderte Menschen in Ensdorf.
In der Jugendhilfe steht der weitere Ausbau der Krippenplätze
im Vordergrund. Angedacht ist dabei auch
die Einrichtung eines Kindercampus’ mit der Stadt
Merzig in Besseringen.
Unser sozialpädagogisches Netzwerk (SPN), engagiert
sich in Fragen der neuen Unterbringungsformen
für besonders schwierige Jugendliche.
Jugendliche in schwierigen sozialen Verhältnissen
brauchen feste Strukturen und Menschen, die sich
ihnen zuwenden und sich mit ihnen auseinandersetzen.
Dies leisten in außerordentlichem Maße unsere
Einrichtungen der Jugendhilfe.
Alle diese Fragestellungen werden von unserem Verband
aktiv bearbeitet und in konkrete Maß nah men
und Lösungen umgesetzt.
Paul Quirin
Landesvorsitzender