OEFBCorner_0120

Talentförderung in den letzten Jahren verändert:
„Es haben sich mittlerweile einfach
gewisse Dinge geändert, die vor ein
paar Jahren nicht so im Mittelpunkt standen.
Deshalb haben wir versucht, bestehende
Sachen zu adaptieren und bestmöglich
weiterzuentwickeln, was uns in
meinen Augen gut gelungen ist.“
Trotz aller Individualisierung geht es
auch im Projekt12, wie immer im Profifußball,
um Leistung. „Es ist wie im Nationalteam
– man hat seinen Platz nicht
automatisch sicher. Das war auch der
Hintergedanke, als wir uns entschlossen
haben, die Namen nicht jedes halbe Jahr
zu veröffentlichen, weil wir uns dann
dauernd öffentlich hätten rechtfertigen
müssen, wenn ein Spieler plötzlich nicht
mehr im Projekt aufscheint“, sagt Martin
Scherb.
Weg vom „uniformen Spieler“
Die Projektinitiatoren profitieren auch davon,
dass sich das Bewusstsein der jungen
Spieler bereits sehr professionalisiert
hat. Da hätten die Akademien bereits eine
unheimliche Vorarbeit geleistet, die man
wirklich anerkennen müsse, freut sich der
U17-Teamchef.
„Sie wissen schon viel mehr und
nehmen auch viel mehr an. Ich begleite
seit zwei Jahren den Jahrgang 2003 und
da werden mir manchmal Fragen gestellt,
die so bei Profimannschaften nicht oft vorgekommen
sind“, sagt er.
»Wie im Nationalteam
– man
hat seinen Platz
nicht sicher.«
Projektleiter Scherb
Dass es andererseits im Nachwuchsbereich
zu Situationen kommen kann, mit
denen Trainer bei Profiteams nicht zu
kämpfen haben, ist fast logisch.
„Wir versuchen vom ‚uniformen
Spieler‘ wegzukommen. Wir wollen Kicker,
die auf dem Feld selbstständig und
kreativ sind. Dazu braucht es einen Rahmen,
in dem sie sich und ihre Persönlichkeit
entfalten können“, beschreibt Scherb
seinen Ansatz. „Wir können ihnen ja nicht
vorschreiben, beim Spiel zwei Stunden
kreativ zu sein und die restlichen 22 Stunden
nichts selbst entscheiden zu dürfen.“
Einen Wunsch äußert der Projektleiter
dennoch: „Einem Legionär, der um ein
oder zwei Millionen Euro gekauft wird,
wird immer ein halbes Jahr Eingewöhnungszeit
eingeräumt. Hätten auch Nachwuchsspieler
diese Zeit, würden sie das
ihrem Verein sicherlich zurückzahlen, davon
bin ich überzeugt.“
Peter Schöttel war es ein besonderes
Anliegen, im Zuge der Neuausrichtung
alle Vereine und Akademien ins Boot zu
holen: „Ich bin mir sicher, dass wir alle auf
vielen Ebenen vom neuen Projekt12 profitieren
werden.“
Die Startphase, in der das Projekt initiiert
und positioniert wurde, ist nun abgeschlossen.
Im nächsten Schritt geht es für
alle Beteiligten darum, zu evaluieren. Die
Verantwortlichen und Talente sind mit
„Projekt12 neu“ gerade in eine neue Ära
aufgebrochen.
www.viertel7-marchtrenk.at
Vielseitiges, urbanes und zukunfts gerichtetes
Wohnen: Im Viertel 7 Marchtrenk entstehen
72 Wohnein heiten in Form von Eigentumswohnungen
und Doppelhäusern.
PROCON Wohnbau GmbH
Ennser Straße 154
A-4407 Dietach
www.procon-wohnbau.at
Ewald Brenner
T. +43 7252 38407
M. +43 676 494 94 30
e.brenner@procon-wohnbau.at