BOKU Magazin 2/2023

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Man darf nicht nur mit
negativen Botschaften
arbeiten und aufzählen,
was alles verboten ist.
Laura Wallnöfer
Wie spare ich am meisten
Zeit, wie komme ich am
schnellsten von A nach B?
Aber Effizienz hat mit Nachhaltigkeit
nichts zu tun.
Harald Welzer
Kaufen macht Spaß.
Wir müssen nur überlegen,
was man kauft, und in
welcher Frequenz.
Arnd Florack
Menschen eine andere Sichtweise auf
die Gesellschaft vermitteln: Alle tragen
etwas bei, und es ist gut, wenn ich das
auch mache.“
Harald Welzer habe Verweigerung vorgeschlagen,
erinnert Barbara Stöckl.
Doch welche Rahmenbedingungen
müssen Wirtschaft und Politik schaffen,
damit wir als Konsument*innen in diesem
Sinne überhaupt anders, nachhaltig konsumieren
können, will sie von Nina Tröger
wissen, Referentin für Konsument*innenpolitik
an der Arbeiterkammer Wien.
„Nachhaltiger Konsum muss einfach sein.
Und es heißt nicht unbedingt kaufen,
auch wenn das oft gleichgesetzt wird.
Dann kaufen wir aber trotzdem mehr, nur
eben ökologisch und fair. Es geht zuerst
um die Beschaffung: Ich kann Dinge auch
ausleihen, tauschen, gebraucht kaufen.
Daneben geht es darum, wie lange ich es
nutze und was danach passiert, ob es von
jemandem weiter genutzt werden kann,
und wie ich es schlussendlich entsorge.
Das muss einfach sein, ist es aber leider
nicht.“ Derzeit könne eine Konsumentin
nur bedingt herausfinden, wie lange ein
Produkt hält, da es keine Informationen
dazu gibt. Hierfür brauche es Regulierungen,
damit Kund*innen sich aktiv beteiligen
können. Daneben fehle lokale
Infrastruktur: „In Wien gibt es in fast
jedem Bezirk eine Bibliothek, aber kaum
Leihläden, oder Möglichkeiten, Dinge zu
reparieren.“
Konträr entgegen steht der Luxus-Lamborghini,
mit dem Harald Welzer in seiner
Keynote zuvor das Publikum zum Lachen
brachte. „Ist dieses Lachen Ausdruck
unserer Ohnmacht?“, will Stöckl wissen.
Es handle sich um Teilmärkte, erklärt
Welzer, die expandieren, und zwar in einer
Weise, die dazu führe, dass Mercedes
alles aus dem Sortiment streiche, was
weniger als 50.000 Euro koste. „Diese
CEOs sind ja Realisten in Bezug auf
die künftige Entwicklung unserer Welt.
Wenn, und das ist absehbar, unsere westliche
Welt viel mehr von Krisen geprägt
sein wird, hat das auch starke wirtschaftliche
Auswirkungen, die Arbeitsmärkte
werden nicht so stabil sein, wie wir es in
den letzten Jahren hatten. Folglich bleibt
eine Gruppe, die als Konsument*innen
stabil bleibt – und das sind die Reichen.
Wir dürfen nicht naiv sein und glauben,
alle auch außerhalb dieses Raums sind
die Guten.“ Nicht alle schließen aus den
Zeichen der Zeit, dass ein Umdenken
nötig ist – man könne auch sagen: „Es
geht eh alles kaputt, also baue ich mein
Geschäftsmodell darauf auf.“ Es gäbe
explizite Gegnerschaften in Hinblick auf
eine Transformation. „Gesellschaftliche
Modernisierung hat noch niemals ohne
Konflikt stattgefunden. Das regelt kein
Markt, keine Technologie. Da müssen wir
uns selber aktiv ins Spiel bringen.“
Das Stichwort für Charlotte Baar, ebenfalls
vom Marketing-Institut, die das
Ergebnis einer Umfrage unter den Zuhörer*innen
im Saal präsentiert: „Wo
darfs ein bisserl weniger sein?“ Insgesamt
standen die Teilnehmer*innen mehr
Handlungsoptionen positiv gegenüber,
als sie abwehrend waren. Auffallend aber:
Gerade wo es um die Ernährung geht,
vegane oder auch nur vegetarische, waren
nur sehr wenige zu Verzicht bereit.
Auch das Auto wollten die wenigsten
komplett missen. In der Verantwortung
sahen die Befragten mehrheitlich „die
Politik“, nur 11 Prozent sahen die Individuen
am Zug. „Die individuelle Ebene
wird tendenziell überschätzt, vor allem
von Unternehmensseite“, stellt Tröger
fest. „Im Endeffekt braucht es alle Akteur*innen:
Regulierungen, aber eben
auch ernstgemeinte Angebote, etwa zur
Rücknahme, von Unternehmen.“
„Kaufen macht Spaß“, wendet Florack
ein. „Wir müssen nur überlegen, was man
kauft, und in welcher Frequenz. Und auch
Reparieren kann ein Gefühl von Erfolg
und Spaß bringen. Wenn wir nur auf
Verzicht setzen, werden wir langfristig
scheitern.“ „Wirksamer“, schließt Laura
Wallnöfer, „sind auf jeden Fall positive
Anreize“.
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Zum Nachsehen
Topic 4:
Konsum neu denken
BOKU Magazin 2 | 2023
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