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Coaching-Umfrage 2008
Honorarentwicklung. Die Coaching-Umfrage 2008 wurde
Ende 2008 und Anfang 2009 vom Büro für Coaching und
Organisationsberatung (Köln) in Kooperation mit dem Deutschen
Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) durchgeführt.
Sie spiegelt somit zum Teil schon die Auswirkungen der
Wirtschaftskrise wider: Das durchschnittliche Honorar
für eine Coaching-Stunde stieg nur gering von 155 Euro
(2007) auf 157 Euro (2008). Der Stundensatz schwankt in
der Bandbreite von 50 Euro bis 300 Euro.
Hintergrund zur Studie. Die Coaching-Umfrage 2008
wurde zum siebten Mal in Folge durchgeführt. Mit 432 Teilnehmern
kann die online durchgeführte Umfrage an die
hohe Beteiligungsquote des vergangenen Jahres anschließen.
Das Bild der Coach-Population hat in den letzten Jahren
an Stabilität gewonnen: Danach ist der statistische Coach
in Deutschland Mitte 40, verfügt über einen Universitätsabschluss,
über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung, bevor
er Coach wurde, hat sowohl Management- wie auch Führungsverantwortung
und erlernte sein Beratungshandwerk
in einer umfassenden Coaching/Beratungs-Weiterbildung.
Der Anteil der Berufsanfänger mit weniger als drei Jahren
Berufserfahrung liegt mit sieben Prozent geringfügig höher
als im Vorjahr. www.coaching-umfrage.de/ergebnisse.htm
So prüfen die Unternehmen Qualität
Auswahlverfahren. Wie wurden Sie für den von Unternehmen
gebildeten „Nutzer-Pool“ ausgewählt? Demo-Coachings
sind nicht die Regel, denn die Coaching-Kompetenz wird in
Auswahlinterviews geprüft (n = 161, Mehrfachnennungen).
Referenzen
Interviews
Ausbildungs- und
Qualifikationsnachweise
Referenzprüfung
Coaching-Demonstration
Empfehlung
vorhandene
Kundenkontakte
Sonstiges
0%
10%
20%
30%
40%
Quelle: Büro für Coaching und Organisationsberatung / DBVC
50%
60%
70%
80%
59,6%
57,1%
54,7%
22,4%
11,2%
4,3%
3,1%
11,8%
Pools, denen ein Coach angehört. So ist
der durchschnittliche Coach, der in Coaching-Pools
gelistet ist, in drei Nutzer-
Pools aber „nur“ in zwei Anbieter-Pools
präsent. Die Verteilung unterstreicht die
Bedeutung der Nutzer-Pools: Immerhin
rund 30 Prozent der Coaches nutzen das
Listing in mehr als drei Nutzer-Pools als
Akquisitionsplattform, während nur rund
10 Prozent der Coaches in mehr als drei
Anbieter-Pools vertreten sind.
Anbieter-Pools bewähren sich
als Berufsplattform
Knapp 40 der Aufträge, die Coaches erhalten,
stammen entweder aus Nutzer-Pools
oder sind über Anbieter-Pools vermittelt.
Der überwiegende Anteil von 61 Prozent
stammt aus eigener Akquisition oder direkten
Anfragen. Bei den Spitzenverdienern
unter den Coaches, also jenen, deren
Stundenhonorar die 300-Euro-Grenze
übersteigt, resultieren allein 40 Prozent
der Aufträge aus Anbieter-Pools und weitere
15 Prozent aus Nutzer-Pools. Eine Erklärung
dafür liegt auf der Hand: Anbieter-Pools
richten sich mit ihrem Leistungsangebot
überwiegend an Unternehmen,
die ihren Führungskräften Coaching-An- R
So prüfen die „Vermittlungsagenturen“
Auswahlverfahren. Wie wurden Sie für den von Verbänden,
Personalberatungen etc. gebildeten „Anbieter-Pool“ ausgewählt?
Eine oder gar mehrere solide Coaching-Ausbildungen
zählen am meisten (n = 156, Mehrfachnennungen).
Ausbildungs- und
Qualifikationsnachweise
Referenzen
Interviews
Referenzprüfung
Coaching-Demonstration
Empfehlung
vorhandene
Kundenkontakte
Sonstiges
0%
10%
20%
30%
40%
Quelle: Büro für Coaching und Organisationsberatung / DBVC
50%
60%
70%
80%
39,7%
36,5%
23,7%
21,2%
12,2%
1,3%
14,7%
06_2009 wirtschaft + weiterbildung 41