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Ziel sei es in erster Linie, die Bedürfnisse
der Unternehmen zu befriedigen, und die
bisher acht Teilnehmer seien „unisono
begeistert“. Zudem handele es sich beim
Business-Coach (IHK) nicht um einen
öffentlich-rechtlichen Titel, sondern um
eine Anpassungsmaßnahme. Kritik an
dem Lehrgang sei ihm bisher nur aus
Westerham bekannt. „Das ist doch alles
derselbe Tenor“, wiegelt Bode verärgert
ab. „Wir haben uns überlegt, was wollen
die Unternehmen und welche zeitlichen
Ressourcen haben sie“, erklärt Udo Al-
bert, der Leiter der Aus- und Weiterbildung
bei der IHK Würzburg-Schweinfurt.
Die Idee zum Business-Coach sei von der
Schmitt Wirtschaftsberatungsges. mbH in
Würzburg gekommen, mit der man schon
sehr lange zusammenarbeitet. „Die haben
uns gesagt, dass solche Maßnahmen in
anderen Regionen sehr gut laufen“, berichtet
Albert. Allerdings bietet man den
Lehrgang nicht etwa wegen des Geschäfts
an, sondern „aus bildungspolitischen Er-
wägungen heraus“. Der Lehrgang entspreche
inhaltlich und konzeptionell den bundesweiten
Qualitätsstandards der IHK. Ein
„ganz erhebliches“ Qualitätsmerkmal sei
dabei die mit acht Teilnehmern geringe
Größe des Kurses. Die Qualitätskriterien
der Coaching-Verbände seien ihm nicht
bekannt. Für die Inhalte habe man die
Fachleute von Schmitt. „Wir achten sehr
darauf, dass unsere Teilnehmer danach
ihre Aufgaben als Coach vollumfänglich
und ohne Einschränkung erfüllen können“,
betont Albert.
Was das genau bedeutet, will er nicht
beantworten und verweist auf den
Lehrgangsleiter Daniel Krämer. Der ist
geschäftsführender Gesellschafter der
Schmitt Wirtschaftsberatungsges. mbH
und bereits seit 1995 als Dozent und
Fachreferent der IHK Würzburg-Schweinfurt
für die Bereiche Betriebswirtschaft
und Management tätig. So bietet das Beratungsunternehmen
bei der IHK unter
anderem auch einen ebenfalls einwö-
chigen Lehrgang zum „Trainer (IHK)“ an.
Schmitt ist spezialisiert auf Trainingskonzepte
von der Stange. Die Beratung hat
im Auftrag der IHK auch das 350-seitige
Kompendium für die Coaching-Ausbildung
erstellt. Das inhaltliche Konzept entspreche
dabei „weitgehend dem Konzept
vieler, im Markt angebotener Coaching-
Ausbildungen“, heißt es in der Pressemitteilung.
Was die IHK-Ausbildung von
diesen jedoch unterscheide sei neben der
Kompaktheit und dem Preis, „die durchgehende
Fokussierung auf das Coachen
von Personen im Business-Kontext“.
„Wir geben den Teilnehmern in sehr kurzer
Zeit ein profundes Wissen weiter, um
ein Coaching durchzuführen“, betont
Lehrgangsleiter Krämer, ein Chemiker, der
sich unter anderem bei dem umstrittenen
Erfolgsguru Anthony Robbins weitergebildet
hat. Um das Zertifikat zu bekommen,
müssten die Teilnehmer auch ein halbe
Stunde lang ein Coaching-Gespräch mit
ihm selbst, dem Ausbilder, in der Rolle
des Klienten führen – ein nach Meinung
von Experten methodisch fragwürdiges
Vorgehen. Auditoren seien im Übrigen
Mitglieder der IHK sowie Coaches und
Trainer von Schmitt und Partner.
Ziemlich verworren
Kritik an dem Crash-Kurs kann Krämer
nicht nachvollziehen. Das sei doch alles
nur eine Farce, wettert er. Die Kürze passe
eben in die heutige Zeit. Zielgruppe seien
Personen, die nicht die Zeit hätten für
eine längere Coaching-Ausbildung. Die 40
Stunden umfassten dabei sowohl Theorie,
Praxis als auch Selbstreflexion. Die Frage,
wie denn so ein Kurstag aussähe, findet
Krämer ebenso „irritierend“ wie die Frage
nach den Methoden, die er vermittle. Vermittelt
werde zum Beispiel „dialektisches
Verhalten“. Die anderen Methoden seien
so umfangreich, dass er sie im Gespräch
nicht alle nennen könne, wolle sie aber
per E-Mail nachreichen. Doch das passierte
– trotz Nachfrage bei Krämer und
bei der IHK – bis zum Redaktionsschluss
nicht.
Aufschlussreich ist daher die Informationsbroschüre,
die an Interessenten des
ersten Kurses verschickt wurde. Dabei
überrascht nicht nur die Zahl der aufgezählten
Themen, deren auch nur halb- R
06_2009 wirtschaft + weiterbildung 59