Umweltethische Begründungen und praktisches Akteursverständnis ...

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Akteursbefragung
Versendung der Fragebögen statt. Anschließend daran wurden unpräzise Formulierungen,
problematische Begriffe und ganze Fragen verworfen und gegebenenfalls ausgetauscht. Bei dem
Test wurde eine Bearbeitungszeit von 20 bis 30 Minuten ermittelt.
Im Anschluss an die Auswertung der Befragung zeigte sich, dass die Erweiterung des Fragebogens
um einen Themenblock „Naturverständnis“ die Aussagekraft erhöht hätte. Hier sollte geklärt
werden, ob die Befragten einen Skalenbegriff von Natur akzeptieren würden. Zur Verkürzung des
Fragebogens wurde jedoch darauf verzichtet.
Wahl der Befragungsteilnehmer
Für die vorgelegte Arbeit wurde das Renaturierungsprojekt Wildgehege Glauer Tal gewählt, zu
dem im Rahmen dieser Arbeit zehn Personen, die im Trägerverein arbeiten und in zwei Fällen für
ihn arbeiteten, befragt wurden. Die Wahl dieses Projektes ist zum einen mit seiner geringen Größe
und damit der leichteren Überschaubarkeit der ablaufenden Prozesse sowie seiner Neuartigkeit zu
begründen. Erst vor kurzem sind die letzten Pläne mit dem Gehege soweit abgeschlossen worden.
Zum anderen konnte ich mich bereits im Vorfeld meines Studiums durch ein Praktikum beim
Landschafts-Förderverein Nuthe-Nieplitz-Niederung e.V. mit dem Projekt vertraut machen und
vom Engagement seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Vereinsmitglieder überzeugen.
Durchführung der Befragung
Für die Durchführung der Befragung war es wichtig, das Thema der vorliegenden Arbeit beim
Trägerverein vorzustellen. Dies geschah am 29. September 2007, als das Besucherzentrum des
Wildgeheges Glauer Tal eröffnet wurde. Bei dieser Gelegenheit erkundigte ich mich nach der
Bereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Vereins, den Fragebogen auszufüllen. Erste
Zusagen erhielt ich auf diesem Weg.
Einen knappen Monat später wurden achtzehn Fragebögen postalisch versandt. Die schriftliche
Befragung wurde der mündlichen vorgezogen, um den Zeitaufwand zu begrenzen.
Um die Ausschöpfungsquote zu optimieren, war es hilfreich, durch zwei Erinnerungstelefonate die
betreffenden Akteure wiederholt anzusprechen, die innerhalb einer dreiwöchigen Frist noch nicht
geantwortet hatten. Auf diese Weise gingen acht Fragebögen bis Ende November ein. Zwei weitere
Fragebögen wurden im Anschluss per Email verschickt, deren Rücklauf bis Mitte Dezember 2007
verzeichnet werden konnte.