pm baseline 3.0 - Primas Consulting
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Projekt und Programmmanagement<br />
1.2.7 Teilprozess Projektabschluss<br />
Die Aufgaben des Projektabschlusses sind die Erstellung der "As-is"-Dokumentation<br />
(die letztgültige Version des Projekthandbuchs mit den aktualisierten Projektplänen<br />
per Stichtag Projektende), die Planung und das Sicherstellen der Erledigung inhaltlicher<br />
Restarbeiten (in der Nachprojektphase), das Treffen von Vereinbarungen für die<br />
Nachprojektphase und die eventuelle Investitionsevaluierung, die Erstellung von Projektabschlussberichten,<br />
der Transfer des gewonnen Know-hows (Lessons Learned)<br />
in die das Projekt durchführenden Stammorganisationen und in andere Projekte, die<br />
Auflösung der Projektumweltbeziehungen, der emotionale Abschluss durch Projektbeurteilung,<br />
die Auflösung des Projektteams und die (eventuelle) Auszahlung von<br />
Projektprämien und ein abschließendes Projektmarketing. Der Projektabschlussprozess<br />
beginnt mit der Veranlassung des Projektabschlusses und endet mit der Abnahme<br />
des Projekts durch die Projektauftraggeberin.<br />
Version <strong>3.0</strong> - August 2008 © <strong>pm</strong>a – PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Seite 12
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