pm baseline 3.0 - Primas Consulting
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Management von projektorientierten Organisationen<br />
4.3 Spezifische Organisationsstrukturen der projektorientierten Organisation<br />
Die projektorientierte Organisation benötigt spezifische Organisationsstrukturen wie<br />
z.B. ein Projektmanagement-Office, eine Projektportfolio Group und Expertinnenpools.<br />
Das Projektmanagement-Office 27 bietet Dienstleistungen zum Projekt- und Programmmanagement<br />
wie z.B. die Bereitstellung von Projektmanagement-Hilfsmittel,<br />
Management Support für Projekte und Programme, Mitwirkung bei der Erfüllung der<br />
Personalmanagement-Prozesse und Dienstleistungen zum Projektportfolio-<br />
Management.<br />
Die Projektportfolio Group 28 ist für das Management des Projektportfolios der projektorientierten<br />
Organisation verantwortlich. Ziel des Projektportfoliomanagements ist<br />
die Optimierung der Projektportfolio-Ergebnisse und die Minimierung des Projektportfolio-Risikos.<br />
Die Aufgaben der Projektportfolio Group sind<br />
� die Beauftragung von Projekten und Programmen,<br />
� die Projektportfolio-Koordination,<br />
� Netzwerken von Projekten und Programmen zu ermöglichen sowie<br />
� die Entscheidung über die Gestaltung des Projekt- bzw. Programmportfolios.<br />
Ein Projektmanagement-Expertinnenpool beinhaltet entsprechend qualifiziertes Projektmanagement-Personal,<br />
das für die Durchführung von Projekten und Programmen<br />
zur Verfügung gestellt werden kann. Die Managerin des Expertinnenpools ist für die<br />
Rekrutierung und für die Entwicklung des Personals des Expertinnenpools und für<br />
das Wissensmanagement im Expertinnenpool verantwortlich. Bei großen Organisationen<br />
bestehen oft mehrere Expertinnenpools wie z.B. in IT-Organisationen ein Pool<br />
an Software-Entwicklerinnen, Betriebssystem-Expertinnen, Storage-Expertinnen etc.<br />
Projekte und Programme besitzen in einer projektorientierten Organisation eine hohe<br />
strategische Bedeutung und sollten daher auch im Organigramm der Organisation<br />
dargestellt sein.<br />
27 Patzak/Rattay, 2004, S 490<br />
28 Gareis, 2006, S 552<br />
Version <strong>3.0</strong> - August 2008 © <strong>pm</strong>a – PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Seite 77
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