pm baseline 3.0 - Primas Consulting

Management von projektorientierten Organisationen
4.7 Human Ressource Management in der projektorientierten Organisation
Es existieren Spezifika für Human Resource Management in projektorientierten Organisationen.
Spezifische HRM Prozesse sind beispielsweise die Rekrutierung, die
Disposition, die Entwicklung und die Freisetzung von Projektmanagement-Personal. 37
Die Entwicklung von Projektmanagement Personal trägt wesentlich zur Weiterentwicklung
der „Maturity“ von projektorientierten Organisationen bei. Zielgruppen für die
Aus- und Weiterbildung sind die Projektmanagerin, Projektauftraggeberin, Projektteammitglieder,
Projektmitarbeiterin und die Mitglieder der Projektportfolio-Group und
des Projektmanagement-Office. Als Methoden kommen zum Einsatz: Tests, Selfbzw.
Fremd-Assessments und Assessment-Center, „on the job“ oder „off the job“
Projektmanagement-Trainings, Praktika, Job Rotation, Coaching und Mentoring von
Projektmanagerin etc
Projektmanagement-Zertifizierungen dienen dem Nachweis individueller Projektmanagement-Kompetenzen
und sichern einen einheitlichen Standard im Projektmanagement
in der projektorientierten Organisation.
Das Berufsbild Projektmanagerin ist in einer projektorientierten Organisation etabliert,
es existiert ein eigener Projektmanagement Karrierepfad. Die Etablierung eines Projektmanagement-Karrierepfades
in einem Unternehmen ermöglicht insbesondere
eine langfristige Kompetenzentwicklung. Oft ist der Projektmanagement-Karrierepfad
in Projektmanagement Zertifizierungsstufen gegliedert Die Management-, Expertenund
Projektmanagement-Karriere stehen in der projektorientierten Organisation
gleichberechtigt nebeneinander, erlauben Durchlässigkeit und ergänzen einander.
37 Gareis/Huemann in, 2006, S 600-624; Lang/Rattay, 2005, S 101-135
Version 3.0 - August 2008 © pma – PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Seite 83