pm baseline 3.0 - Primas Consulting
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Management von projektorientierten Organisationen<br />
4.8.6 Prozessablaufplan<br />
Der Prozessablaufplan 45 stellt die Aufgaben eines Prozesses in zeitlicher Abfolge<br />
sowie deren Zusammenhänge dar. Wesentliche Methoden zur Erstellung eines Prozessablaufplanes<br />
sind das Flussdiagramm, die ereignisgesteuerte Prozesskette, das<br />
Wertschöpfungskettendiagramm und der Netzplan.<br />
Im Prozessablaufplan können z.B. Ereignisse, Aufgaben, Entscheidungen sowie Beziehungen<br />
zwischen den Aufgaben dargestellt werden. Die Aufgaben und Entscheidungen<br />
müssen dazu in eine chronologische Reihenfolge gebracht werden. In einem<br />
Flussdiagramm mit Schwimmbahnen können auch Zuständigkeiten und Ergebnisse<br />
abgebildet werden.<br />
Der Prozessablaufplan beschreibt die Aufgaben eines Prozesses bzw. Teilprozesses<br />
und dient der inhaltlichen Planung von Prozessen.<br />
45 Gareis/Stummer, 2006, S.117-120<br />
Version <strong>3.0</strong> - August 2008 © <strong>pm</strong>a – PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Seite 89
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