Von Autos doch jedes Kind etwas! versteht - Wirtschaftsnachrichten

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Personalentwicklung im Wandel
Auf die Mitarbeiter kommt es an
Bereits 40 Prozent des Unterneh-
menserfolgs werden der Perso-
nalarbeit zugerechnet. Kein Wun-
der, haben doch in unserer Wis-
sensgesellschaft jene Betriebe
die Nase vorn, die „Wissen“ als
vierten Produktionsfaktor erken-
nen und schneller als die Mitbe-
werber ihr Know-how in innova-
tiven Produkten und Dienstleis-
tungen umsetzen.
Von Marie-Theres Ehrendorff
Laut Experten-Schätzungen beträgt die
Halbwertszeit des beruflichen Fachwissens
nur mehr fünf Jahre, des Technologiewissens
drei und des EDV-Wissens gar
nur noch ein Jahr. Daher sind Unternehmen
in unserer vernetzten und zunehmend globalisierten
Welt mit stetig wachsenden Herausforderungen
konfrontiert. „Wissen und Innovation
sind entscheidende Wachstumsfaktoren,
speziell in einem Hochlohnland wie
Österreich. Einen globalen Lohnkostenwettbewerb
können wir sicher nicht gewinnen“,
meint WIFI-Österreich-Kurator Karl H. Pisec.
„Unsere Chancen liegen in Qualifikation,
Forschung und neuen Technologien.“
Im Allgemeinen sind sich Österreichs Unternehmen
der Bedeutung der Personalentwicklung
auch bewusst. „Die ELAN-Studie
der EU-Kommission hat herausgefunden,
dass Unternehmen, die in die Mehrsprachigkeit
ihrer Mitarbeiter investieren, um 44,5
Prozent höhere Exportumsätze erzielen als
solche, die das vernachlässigen. Und eine
über drei Jahre laufende Studie unter Führungskräften
in der Schweiz kam kürzlich
zum Schluss, dass man mit Investitionen in
Weiterbildung – im konkreten Fall waren es
Coachings- und Führungskompetenz-Trainings
– eine jährliche Rendite von 12,6 Prozent
erwirtschaften kann“, wie WIFI-Österreich-Institutsleiter
Michael Landertshammer
feststellt.
WIRTSCHAFTSNACHRICHTEN 1-2/2012
Foto: Symbol
Personalpolitik als
Unterscheidungsmerkmal
Mitarbeiter sind ein wesentliches strategisches
Unterscheidungsmerkmal, was heimische
Betriebe auch zunehmend erkennen.
Laut einer aktuellen Kienbaum-Studie sind in
90 Prozent aller Unternehmen die Personalagenden
in den obersten beiden Führungsebenen
angesiedelt. Über einen Personalverantwortlichen
verfügen aber meist nur größere
Betriebe. Für Michael Landertshammer ist
das die Bestätigung, „dass sich KMUs primär
mit der Personalauswahl und dem Personalcontrolling
befassen und sich für Weiterbildungsmaßnahmen
externe Partner holen“.
Personalentwicklung rechnet sich für Unternehmen
und Mitarbeiter, denn Know-how auf dem neuesten
Stand und Innovationskraft sind entscheidende
Wettbewerbsfaktoren im Wirtschaftsleben.
Personalentwicklung gewinnt
an Bedeutung
In Umfragen geben mittlerweile 92 Prozent
der Betriebe an, Kurse und Seminare zu nutzen,
und zwar in durchschnittlich vier unterschiedlichen
Bereichen. EPUs in drei Bereichen,
KMUs in 3,5 und Großunternehmen
in 6,6 Bereichen. „Wir stellen eine deutliche
Professionalisierung der Personalentwicklung
fest, was als strategischer Bestandteil