Glückauf - Georgsmarienhütte GmbH

Spitzenkraft
GMHütte · Azubi als Landessieger ausgezeichnet
War nicht nur wegen seiner Leistung, sondern auch beim Abschlussfoto nicht zu
übersehen: Jens Gervelmeyer, links oben.
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Auszubildende wurden in diesem Jahr vom Niedersächsischen
Industrie- und Handelskammertag als Berufsbeste in Göttingen
ausgezeichnet. Mit dabei war Jens Gervelmeyer von der Georgsmarienhütte
GmbH. Er hatte bei den Zerspanungsmechanikern als Punktbester
abgeschnitten.
Die Auszeichnung übergab Uwe Schünemann, Minister für Inneres und
Sport des Landes Niedersachsen. In seiner Festrede hob er die Bedeutung
der beruflichen Bildung und die Vorteile der dualen Berufsausbildung
hervor: „Dieses System ist sehr leistungsfähig und reagiert auch rasch auf
veränderte Anforderungen aus der Arbeitswelt.”
Insgesamt, so Schünemann weiter, seien von 340 Berufsbildern 256
überarbeitet bzw. neu gefasst worden. Er dankte den Ausbildungsbetrieben
für ihr Engagement und ihre Bereitschaft, auch weiterhin im gleichen
Umfang auszubilden: „Niedersachsen wird auch im neuen Ausbildungsjahr
den Ausbildungspakt einhalten.”
Den Berufsbesten sprach er seine Anerkennung für ihre überragenden
Leistungen aus und betonte gleichzeitig die Notwendigkeit, sich weiterzubilden:
„Dazu gehören”, so der Minister weiter, „im Rahmen des zusammenwachsenden
Europas vor allem auch Auslandsaufenthalte. Andere
Länder und Kulturen kennen zu lernen ist für junge Fachkräfte eines so
exportorientierten Landes, wie es Deutschland nun mal ist, sehr wichtig.”
Dass bei solchen Aufenthalten auch formal alles stimmt, dafür sorgt das
neue Berufsbildungsgesetz: Auslandsaufenthalte werden dort als Ausbildungszeit
anerkannt.
Jürgen Stapelfeld
Zu wenig Sport
treibt einer EU-Studie zufolge die
deutsche Jungend – und leidet
häufiger unter Stress. Erklärt dies vielleicht das schlechte Abschneiden bei
den Pisa-Studien? Die finnische Jugend zumindest, die bei Pisa bekanntlich
den ersten Platz belegte, ist häufiger auf dem Sportplatz. Ob allerdings
ein direkter Zusammenhang zwischen körperlicher Fitness und geistiger
Frische besteht, beantwortet die Studie nicht. Unabhängig davon
hat die GMHütte für ihre Azubis im ersten Ausbildungsjahr ein Lauftraining
eingeführt. Einmal die Woche geht es außerhalb des Ausbildungsrahmenplans
auf den Sportplatz am Rehlberg. Je nach Kondition kann der
Auszubildende zwischen Walking und Jogging wählen. Geleitet wird das
Training von einigen Ausbildern und zwei aktiven Langstreckenläufern,
Mike Sonntag und Wolfgang Thörner. „Sportlicher Ausgleich“, so Werksarzt
Oliver Müller, „ist nach dem langen Stehen an der Werkbank für die
jungen Azubis genau das Richtige.“ Und was sagen sie dazu? Die einen
fragen „Muss das sein?“, die anderen wiederum finden es „einfach toll“.
Jürgen Stapelfeld
STAHL
AZUBI-ECKE
Die dritte Generation
GMHütte · Azubis fertigen komplette Mischerdüsen
euer fest im Griff“ – so lau-
„Ftet der Slogan der Purmetall
GmbH & Co. KG aus Oberhausen.
Sie ist ein wichtiger Partner der
Georgsmarienhütte GmbH, wenn
es zum Beispiel um die feuerfeste
Auskleidung des E-Ofens und des
Stranggussverteilers geht.
Feuerfest-Produkte werden von
Spezialmaschinen unter harten Einsatzbedingungen
aufgebracht. Unter
solchen Belastungen bleibt es nicht
aus, dass häufiger das eine oder
andere Ersatzteil benötigt wird.
„Weshalb nicht das eine oder
andere Teil in unserer Ausbildungswerkstatt
fertigen lassen?“, fragte
sich Horst Siek, Feuerfest-Fachmann
der GMHütte. Karl-Heinz Josten von
Purmetall nahm die Anregung gerne
auf. Denn auf diesem Weg konnte
das Unternehmen kostengünstig an
Ersatz kommen – und die Ausbildungswerkstatt
zu einer Projektarbeit,
an der die Azubis nur wachsen
konnten.
Die Idee ist inzwischen zur festen
Geschäftsbeziehung ausgereift.
Gefertigt wird zum Beispiel die komplette
Mischerdüse für die Rotor-
Die Einzelteile der Mischerdüse für
die Rotorspritzmaschine. Sie werden
maßgenau auf der CNC-Drehmaschine
gefertigt und anschließend ineinander
verschraubt.
Wieder einmal war das Haus Maria
Frieden in Rulle für die neuen
Azubis der Georgsmarienhütte
GmbH der Ort, an dem sie sich
besser kennen lernen sollten. Mit
dabei waren Ende Oktober auch
vier Auszubildende der Windhoff
Bahn- und Anlagentechnik GmbH
und drei von der IAG Industrie-
Anlagen-Bau Georgsmarienhütte
GmbH. Christian Schmücker, Elektroniker
im 1. Ausbildungsjahr bei
der GMHütte, berichtet:
Der Aufenthalt in Rulle war super.
Das einwöchige Seminar
förderte stark das Teamwork und
half, uns besser zurechtzufinden.
Hauptthemen der fünf Tage waren
einander kennen lernen, zu einen
richtigem Team zusammenwachsen,
Teamwork, Sucht und Drogen sowie
Präsentation.
Teamwork haben wir zum Beispiel
beim Kistenklettern, einer Bachüberquerung
und an der Kletterwand
ge übt – und dadurch das Vertrauen
untereinander gestärkt. Zum Thema
Drogen und Sucht kam ein ehemaliger
Drogenabhängiger zu uns, der
glück auf · 4/2005 .......... 19
Bei der Übergabe der ersten Mischdüse der „dritten Generation“ (von links nach
rechts): Azubi Constantin Wagner, Karl-Heinz Josten (Leiter Servicemaschinen-
Anwendungstechnik), Dr. Martin Breitzmann (Geschäftsführer Purmetall) und
BGG-Geschäftsführer Jürgen Stapelfeld.
spritzmaschine. Die dafür
benötigten Einzelteile
werden zunächst maßgenau
auf der CNC-
Drehmaschine gefertigt
und anschließend
ineinander verschraubt.
„Besonders spannend
für unsere Auszubildenden
ist es“, so Ausbilder
Dimitri Machleit, „diese
anspruchsvollen Teile weiterzuentwickeln.“
So konnte
Purmetall-Geschäftsführer
Dr.-Ing. Martin Breitz-
„Rulle war super“
GMHütte · Azubis lernen sich besser kennen
viel Interessantes aus seinem Leben
berichtete und einige sehr erschreckende
Ereignisse schilderte. Und
mit Präsentationstechniken haben
Drahtseilakt: Funktioniert nur, wenn alle zusammenhalten.
mann bei einem Besuch in Georgsmarienhütte
bereits eine Mischerdüse
der „dritten Generation“
entgegennehmen.
Beeindruckt zeigte er sich auch
von der Größe und der technischen
Ausstattung der Ausbildungswerkstatt:
„Ich begrüße ausdrücklich die
Zusammenarbeit mit der Ausbildungswerkstatt,
denn auch wir bilden
projektorientiert aus und führen
auf diesem Weg unsere Auszubildenden
an selbstständiges Arbeiten
heran.“
Jürgen Stapelfeld
wir uns zum Beispiel bei der Erstellung
einer Zeitung, eines Videos und
einer Diashow auseinander gesetzt.
Als Betreuer waren Maldwyn
Humphreys und Dimitri Machleit
mit dabei. Sie haben sich viel mit
uns beschäftigt. Obwohl wir 42 Azubis
waren, gab es weder Außenseiter
noch Personen, die aus der Reihe
gefallen sind.