Wir für Sachsen 1990-2005 - Home
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Für mich war 1992 ein Jahr persönlicher<br />
wie auch wirtschaftlicher<br />
Entscheidungen.<br />
Um aber die Entscheidungen des<br />
Jahres 1992 darzustellen, muss ich<br />
zurückblicken auf das Jahr <strong>1990</strong>/1991.<br />
Ich hatte mich im Januar des Jahres<br />
<strong>1990</strong> selbständig gemacht und einen<br />
Konfektionsbetrieb gegründet. Da<br />
ich in der Konfektionsindustrie groß<br />
geworden bin und es seit der Zwangsenteignung<br />
des Betriebes meines<br />
Vaters 1972 <strong>für</strong> mich nur ein Ziel<br />
gab, die Selbständigkeit, war dieser<br />
Schritt <strong>für</strong> mich eigentlich normal. Im<br />
Rahmen dieser Gründung bin ich in<br />
Kontakt gekommen, zuerst mit dem<br />
Unternehmerverband <strong>Sachsen</strong>, der<br />
sich damals <strong>für</strong> die Reprivatisierung<br />
stark gemacht hat. Seit dieser Zeit<br />
bin ich ebenfalls Mitglied dieses<br />
Verbandes.<br />
Etwas später kam ich in Kontakt mit<br />
einer Unternehmensberatungsgesellschaft<br />
aus München, die mich beim<br />
Aufbau meines Unternehmens unterstützt<br />
hat. Die Arbeitsweise dieser<br />
Gesellschaft hat mich begeistert und<br />
in mir den Wunsch entstehen lassen,<br />
Unternehmensberater zu werden.<br />
1991 absolvierte ich in München<br />
eine Ausbildung zum Unternehmensberater<br />
und wagte meine ersten<br />
Schritte auf einem mir bis dahin völlig<br />
fremden Gebiet.<br />
Damals hatte ich auch die ersten<br />
Kontakte zum <strong>Wir</strong>tschaftsrat. Mir<br />
wurde damals bewusst, dass die<br />
<strong>Wir</strong>tschaft nicht ohne die Politik auskommt<br />
und die Politik nichts ist ohne<br />
die <strong>Wir</strong>tschaft und dass man da<strong>für</strong><br />
etwas tun musste. Das veranlasste<br />
mich 1991/1992 in den <strong>Wir</strong>tschaftrat<br />
einzutreten und wir versuchten, mit<br />
einer Handvoll Mitstreiter, die Sek-<br />
tion Plauen innerhalb des Landesverbandes<br />
<strong>Sachsen</strong> mit Leben zu erfüllen.<br />
Rückblick <strong>für</strong> das Jahr<br />
Im Rückblick der IMU<br />
Hilmar Möckel – Unternehmensberater IMU Auerbach Unternehmensberatung<br />
1991 übergab ich die von mir gegründete<br />
Konfektionsfirma an meine<br />
inzwischen arbeitslos gewordene<br />
Frau und gründete eine eigene<br />
Unternehmensberatung. Ich hatte<br />
mir das Ziel gesetzt, meine jahrelangen<br />
Erfahrungen in der Leitung von<br />
Unternehmen an andere weiter zu<br />
vermitteln.<br />
Die Arbeit in der Sektion Plauen war<br />
sehr auf die Stadt Plauen geprägt,<br />
da fast alle Mitglieder der Sektion<br />
aus Plauen stammten. Es gab eine<br />
Reihe von Höhepunkten in der Arbeit<br />
der Sektion, die sich aber alle mehr<br />
oder weniger auf die Stadt Plauen<br />
bezogen. Aus diesem Grund war es<br />
auch schwer, Unternehmer aus dem<br />
gesamten vogtländischen Raum zu<br />
begeistern.<br />
Durch diese mehr oder weniger ein-<br />
seitige Ausrichtung und Befindlichkeiten<br />
Einzelner, hat die Arbeit der<br />
Sektion im Vogtland kaum noch<br />
Resonanz gezeigt. 1995/1996 unternahmen<br />
wir mit den verbliebenen<br />
Mitgliedern einen erneuten Vorstoß<br />
zur Wiederbelebung der Sektion<br />
Vogtland. Dies gelang uns mit viel<br />
Unterstützung des Landesverbandes.<br />
So ist die Arbeit der Sektion Vogtland,<br />
die eine kleine Anzahl von Mitglie-<br />
dern aufrecht hält zwar nicht<br />
umwerfend, aber auch nicht mehr<br />
wegzudenken. In einem Verband von<br />
Gleichgesinnten mitzuarbeiten und<br />
mitzuhelfen dass die Probleme der<br />
<strong>Wir</strong>tschaft immer mehr von der Politik<br />
beachtet werden, ist eigentlich eine<br />
schöne Aufgabe <strong>für</strong> die es sich lohnt,<br />
mitzuarbeiten.<br />
Die Firma meiner Frau entwickelte<br />
sich in den Jahren zu einem Konfek-<br />
tionsbetrieb der 1991 mit 3 Arbeitskräften<br />
begonnen hat und sich bis 1995<br />
auf 18 Mitarbeiter aufbaute. Leider<br />
musste das Unternehmen auf Grund<br />
des hohen Kostendruckes durch ausländische<br />
Konkurrenten 2004 schließen.<br />
Mein Unternehmen erweiterte das<br />
Angebot von der Unternehmensbera-<br />
tung hin zur Weiterbildung von Un-<br />
ternehmern und Führungskräften.<br />
Auf der Basis der inzwischen entstandenen<br />
Netzwerke von Beratern,<br />
Trainern und Dozenten war ich in der<br />
Lage, eine ganzheitliche Beratung,<br />
Betreuung und Weiterbildung anbieten<br />
zu können.<br />
1997 erfolgte die Gründung des<br />
IMU als Gesellschaft. Unsere Arbeit<br />
erstreckte sich von damals bis heute<br />
von der Unternehmensberatung,<br />
Sanierungsberatung, Insolvenzberatung,<br />
Marketingberatung bis hin zur<br />
Vorbereitung der Unternehmen im<br />
Qualitäts- und Umweltmanagement<br />
sowie im Servicemanagement. Seit<br />
dem 1.1.<strong>2005</strong> wird das Unternehmen<br />
unter dem Nahmen IMU - Institut<br />
<strong>für</strong> Marketing und Unternehmensmanagement<br />
als Einzelfirma von mir<br />
geführt. Die Gesellschaft hat sich zum<br />
31.12.2004 aufgelöst.<br />
Ich gratuliere dem Landesverband<br />
<strong>Sachsen</strong> <strong>für</strong> 15 Jahre erfolgreiche<br />
Arbeit <strong>für</strong> das Wohl sächsischer<br />
Unternehmer. Ich hoffe, noch recht<br />
lange, an dieser Aufgabe mitarbeiten<br />
zu können. Die Verbindungen<br />
und Kontakte die man im Laufe der<br />
Jahre durch die zahlreichen Veran-<br />
staltungen knüpfen konnte, haben<br />
viel dazu beigetragen, immer wieder<br />
Mut zu machen und geholfen, ein<br />
erfolgreiches Unternehmen aufbauen<br />
zu können. �<br />
1992 15<br />
Jahre