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Für mich war 1992 ein Jahr persönlicher<br />

wie auch wirtschaftlicher<br />

Entscheidungen.<br />

Um aber die Entscheidungen des<br />

Jahres 1992 darzustellen, muss ich<br />

zurückblicken auf das Jahr <strong>1990</strong>/1991.<br />

Ich hatte mich im Januar des Jahres<br />

<strong>1990</strong> selbständig gemacht und einen<br />

Konfektionsbetrieb gegründet. Da<br />

ich in der Konfektionsindustrie groß<br />

geworden bin und es seit der Zwangsenteignung<br />

des Betriebes meines<br />

Vaters 1972 <strong>für</strong> mich nur ein Ziel<br />

gab, die Selbständigkeit, war dieser<br />

Schritt <strong>für</strong> mich eigentlich normal. Im<br />

Rahmen dieser Gründung bin ich in<br />

Kontakt gekommen, zuerst mit dem<br />

Unternehmerverband <strong>Sachsen</strong>, der<br />

sich damals <strong>für</strong> die Reprivatisierung<br />

stark gemacht hat. Seit dieser Zeit<br />

bin ich ebenfalls Mitglied dieses<br />

Verbandes.<br />

Etwas später kam ich in Kontakt mit<br />

einer Unternehmensberatungsgesellschaft<br />

aus München, die mich beim<br />

Aufbau meines Unternehmens unterstützt<br />

hat. Die Arbeitsweise dieser<br />

Gesellschaft hat mich begeistert und<br />

in mir den Wunsch entstehen lassen,<br />

Unternehmensberater zu werden.<br />

1991 absolvierte ich in München<br />

eine Ausbildung zum Unternehmensberater<br />

und wagte meine ersten<br />

Schritte auf einem mir bis dahin völlig<br />

fremden Gebiet.<br />

Damals hatte ich auch die ersten<br />

Kontakte zum <strong>Wir</strong>tschaftsrat. Mir<br />

wurde damals bewusst, dass die<br />

<strong>Wir</strong>tschaft nicht ohne die Politik auskommt<br />

und die Politik nichts ist ohne<br />

die <strong>Wir</strong>tschaft und dass man da<strong>für</strong><br />

etwas tun musste. Das veranlasste<br />

mich 1991/1992 in den <strong>Wir</strong>tschaftrat<br />

einzutreten und wir versuchten, mit<br />

einer Handvoll Mitstreiter, die Sek-<br />

tion Plauen innerhalb des Landesverbandes<br />

<strong>Sachsen</strong> mit Leben zu erfüllen.<br />

Rückblick <strong>für</strong> das Jahr<br />

Im Rückblick der IMU<br />

Hilmar Möckel – Unternehmensberater IMU Auerbach Unternehmensberatung<br />

1991 übergab ich die von mir gegründete<br />

Konfektionsfirma an meine<br />

inzwischen arbeitslos gewordene<br />

Frau und gründete eine eigene<br />

Unternehmensberatung. Ich hatte<br />

mir das Ziel gesetzt, meine jahrelangen<br />

Erfahrungen in der Leitung von<br />

Unternehmen an andere weiter zu<br />

vermitteln.<br />

Die Arbeit in der Sektion Plauen war<br />

sehr auf die Stadt Plauen geprägt,<br />

da fast alle Mitglieder der Sektion<br />

aus Plauen stammten. Es gab eine<br />

Reihe von Höhepunkten in der Arbeit<br />

der Sektion, die sich aber alle mehr<br />

oder weniger auf die Stadt Plauen<br />

bezogen. Aus diesem Grund war es<br />

auch schwer, Unternehmer aus dem<br />

gesamten vogtländischen Raum zu<br />

begeistern.<br />

Durch diese mehr oder weniger ein-<br />

seitige Ausrichtung und Befindlichkeiten<br />

Einzelner, hat die Arbeit der<br />

Sektion im Vogtland kaum noch<br />

Resonanz gezeigt. 1995/1996 unternahmen<br />

wir mit den verbliebenen<br />

Mitgliedern einen erneuten Vorstoß<br />

zur Wiederbelebung der Sektion<br />

Vogtland. Dies gelang uns mit viel<br />

Unterstützung des Landesverbandes.<br />

So ist die Arbeit der Sektion Vogtland,<br />

die eine kleine Anzahl von Mitglie-<br />

dern aufrecht hält zwar nicht<br />

umwerfend, aber auch nicht mehr<br />

wegzudenken. In einem Verband von<br />

Gleichgesinnten mitzuarbeiten und<br />

mitzuhelfen dass die Probleme der<br />

<strong>Wir</strong>tschaft immer mehr von der Politik<br />

beachtet werden, ist eigentlich eine<br />

schöne Aufgabe <strong>für</strong> die es sich lohnt,<br />

mitzuarbeiten.<br />

Die Firma meiner Frau entwickelte<br />

sich in den Jahren zu einem Konfek-<br />

tionsbetrieb der 1991 mit 3 Arbeitskräften<br />

begonnen hat und sich bis 1995<br />

auf 18 Mitarbeiter aufbaute. Leider<br />

musste das Unternehmen auf Grund<br />

des hohen Kostendruckes durch ausländische<br />

Konkurrenten 2004 schließen.<br />

Mein Unternehmen erweiterte das<br />

Angebot von der Unternehmensbera-<br />

tung hin zur Weiterbildung von Un-<br />

ternehmern und Führungskräften.<br />

Auf der Basis der inzwischen entstandenen<br />

Netzwerke von Beratern,<br />

Trainern und Dozenten war ich in der<br />

Lage, eine ganzheitliche Beratung,<br />

Betreuung und Weiterbildung anbieten<br />

zu können.<br />

1997 erfolgte die Gründung des<br />

IMU als Gesellschaft. Unsere Arbeit<br />

erstreckte sich von damals bis heute<br />

von der Unternehmensberatung,<br />

Sanierungsberatung, Insolvenzberatung,<br />

Marketingberatung bis hin zur<br />

Vorbereitung der Unternehmen im<br />

Qualitäts- und Umweltmanagement<br />

sowie im Servicemanagement. Seit<br />

dem 1.1.<strong>2005</strong> wird das Unternehmen<br />

unter dem Nahmen IMU - Institut<br />

<strong>für</strong> Marketing und Unternehmensmanagement<br />

als Einzelfirma von mir<br />

geführt. Die Gesellschaft hat sich zum<br />

31.12.2004 aufgelöst.<br />

Ich gratuliere dem Landesverband<br />

<strong>Sachsen</strong> <strong>für</strong> 15 Jahre erfolgreiche<br />

Arbeit <strong>für</strong> das Wohl sächsischer<br />

Unternehmer. Ich hoffe, noch recht<br />

lange, an dieser Aufgabe mitarbeiten<br />

zu können. Die Verbindungen<br />

und Kontakte die man im Laufe der<br />

Jahre durch die zahlreichen Veran-<br />

staltungen knüpfen konnte, haben<br />

viel dazu beigetragen, immer wieder<br />

Mut zu machen und geholfen, ein<br />

erfolgreiches Unternehmen aufbauen<br />

zu können. �<br />

1992 15<br />

Jahre

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