najbolji izbor nekretnina /the best real estate offer - DalCasa

novi vlasnici sami sastavljaju i stvorila odani krug ljubitelja
u domovini kojima se svidjela ideja da i sami “nešto”
naprave oko svog namještaja. Ikeina tehnologija “uradi
sam” jedna je od najjednostavnijih, prilagođena i onima
koji nisu vični alatu. Možda i tu leži dio Ikeina šarma:
u vremenima visoke tehnologije, kada sve manje ljudi
stvara vlastitim rukama neki čvrst, opipljiv predmet, Ikea
je demokratično svima dala mogućnost stvaranja, igranja.
Kamprad i njegovi ostali su vjerni tome konceptu od
osnutka do danas, a sve ono što je Ikeu učinilo onim što
je danas, njezin je vlasnik sakupio u djelu pod nazivom
“Ostavština trgovca namještajem”, koje je napisao još
1976. i koje je u međuvremenu preraslo u polufilozofski
manifest kompanije.
U njemu se krije još jedna posebnost Ikeina odnosa prema
poslu, profitu, novcu. Kompanijina je politika vezana
uz brojeve vrlo čvrsta: o Ikei ćete uvijek čuti koliko novih
artikala ima, koliko je kataloga tiskano, koliko prodavaonica
ima u svijetu, ali nikada nećete čuti hvalisanje brojkama
iz financijskog izvješća, porastom profita u protekloj
godini i svim drugim “antipatičnim” podacima koji bi
kupca mogli odvratiti od njegova osobnog priloga rastu
današnje megakorporacije. Komunikacijska taktika
strogo zabranjuje izgradnju imidža tvrtke na financijskoj
moći i umjesto toga nalaže svojim glavnim ljudima da
govore o uspjesima vezanim uz proizvodnju, inovaciju,
usredotočujući pažnju javnosti na to da tvrtku vodi želja
da ugode kupcima, a ne dioničarima.
Forbesov prvak
No, dioničarima je vrlo dobro: vlasnički su okupljeni u
fundaciji INGKA te INGKA holdingu kao krovnoj tvrtki
Ikea grupe, koja je u razdoblju od rujna 2005. do kolovoza
2006. ostvarila promet od 17,3 milijarde eura. Tvrtka
je registrirana u Nizozemskoj, pa je cijela Ikea danas, de
facto, nizozemska, no članovi upravnog odbora i dalje
su dijelom članovi obitelji Kamprad.
I dok osnivač tvrtke već dvadesetak godina figurira kao
tihi savjetnik u pitanjima upravljanja, živi u Švicarskoj i vozi
se javnim prijevozom iako je s bogatstvom procijenjenim
na 32 milijarde prošle godine bio četvrti na Forbesovoj
listi najbogatijih ljudi na svijetu, Ikea i dalje raste. Nakon
osvajanja Europe, Australije, Sjedinjenih Država, Kanade
i dijelova Azije, jedan od posljednjih palih bastiona
je i Kina. Do prije desetak godina mnogi bi se kladili da
Ikein koncept ne može uspjeti u Kini. Jedan od vodećih
svjetskih izvoznika, zemlja koja po nezamislivo povoljnim
cijenama proizvodi kopije apsolutno svega – od torbi
Louis Vuitton do umjetničkih slika – po logici stvari ne bi
trebala imati potrebu za uvoznim brandom koji cijenom
nipošto ne može konkurirati domaćoj proizvodnji. No,
pomodnost nove urbane Kine, željne zapadnih utjecaja
i s hrpom novoga kapitala, u kombinaciji s Ikeinom moći
prilagodbe, učinila je svoje. Od 1998., kad je u Šangaju
otvorena prva Ikeina prodavaonica, do 2004. godine
godišnji promet tvrtke u Kini se popeo na stotinjak milijuna
eura. I dalje raste, zajedno s brojem novootvorenih
prodavaonica. A dok ostale razvikane tvrtke vode
vječnu borbu s jeftinim kopijama svojih proizvoda, u Kini
je Ikea odlučila za borbu primijeniti oružje protivnika,
snizivši cijene svojih proizvoda za gotovo 50 posto čim
je primijetila kinesku tendenciju krađe ideja. Općenito,
Kuhinja Udden s tamnim elementima / Kitchen Udden
with dark elements
17