Annual report - Performance Management Division

v/;k;&3lPpj lfefr dh fjiksVZ vkSjvuqorhZ dkjZokbZHkkjr esa eqfLye leqnk; dh lkekftd] vkfFkZd vkSj 'kSf{kd fLFkfr ds laca/k esa iz/kkuea=h dhmPp Lrjh; lfefr dh fofHkUu ea=ky;ksa@foHkkxksa ls lacaf/kr vuq'kalkvksa ij ljdkj }kjk fu.kZ;fy;k x;k FkkA lPpj lfefr dh izeq[k vuq'kalkvksa ij vuqorhZ dkjZokbZ ds laca/k esa ljdkj }kjk fy,x, fu.kZ;ksa ij dk;kZUo;u dh fLFkfr bl izdkj gS %&3-1 foÙkh; lsok foHkkx %¼i½¼ii½¼iii½¼iv½¼v½¼vi½lkoZtfud {ks= ds lHkh cSadksa dks funs'k fn, x, gaS fd os vYila[;d cgqy ftykas esavf/kd 'kk[kk,a [kksysaA o"kZ 2007&08 ls ,sls ftyksa esa 3276 'kk[kk,a [kksyh xbZaA o"kZ2011&12 ds nkSjku ¼31 fnlEcj] 2011 rd½ 619 'kk[kk,a [kksyh xbZ gaSAHkkjrh; fjtoZ CkSad us vYila[;d leqnk;ksa dks _.k lqfo/kk iznku djus gsrq izkFkfedrk{ks= _.k laca/kh vius ekLVj ldqZyj dks 1 tqykbZ] 2007 dks la'kksf/kr fd;k gSA fnukad31 fnlEcj] 2011 dh fLFkfr ds vuqlkj ` 154789-90 djksM+ dk _.k vYila[;dksa dksiznku fd;k x;k] tks dqy izkFkfedrk {ks= _.k dk 14-83% gSAizeq[k cSadksa dh ftyk ijke'khZ lfefr;ka ¼Mhlhlh½ vYila[;dksa ds _.k vkosnuksa dsfuLrkj.k vkSj mUgsa vLohdkj fd, tkus ds dk;Z ij fu;fer fuxjkuh j[k jgh gSaAefgykvksa esa y?kq foÙk _.k dks c