Manual de EuroFIA - the International Federation of Actors

SEccIón 5 • PERFIL dE PAísEs – EsquEmAs dE REcOnvERsIón/InIcIAtIvAs PARA EL bAILARín En EuROPA
4. Mecanismos financieros
Los empleados y bailarines no tienen ninguna obligación legal de contribuir con los servicios brindados
por Dansalliansen. Dansalliansen recibe financiamiento del Ministerio de Cultura.
5. Rol de los sindicatos /empleados
Dansalliansen es propiedad conjunta de los sindicatos, las organizaciones de empleados y el Consejo de
Seguridad de Empleo.
6. acceso efectivo del bailarín, autónomos incluidos
El servicio actual está únicamente abierto para aquellos bailarines empleados por Dansalliansen.
7. Nivel de éxito
No ha ninguna evaluación de los servicios brindados por Dansalliansen.
8. Límites
Dansalliansen emplea cerca del 10% de los bailarines profesionales en Suecia. El proyecto propuesto para
crear un Centro de Desarrollo Profesional (ver más abajo) cubriría a todos los bailarines.
9. Suggestions on how to further develop the scheme
Dansalliansen tiene la ambición de poder ofrecer servicio de asesoramiento a un cuerpo más amplio de
bailarines en actividad. Por dicha razón Dansalliansen, en estrecha cooperación con el Consejo para la
Seguridad de Empleo, ha escrito una propuesta sobre las necesidades de los bailarines que se encuentran
en una situación de cambio de carrera profesional. La propuesta fue inicialmente presentada en el otoño
de 2009 en respuesta a una duda sobre el nuevo sistema de pensiones para los artistas escénicos
titulada “Un nuevo Sistema de Pensiones para las Artes Escénicas Financiado por el Estado”. La
propuesta fue posteriormente desarrollada en 2010 y propone que se establezca una institución financiada
por el gobierno que apoye al bailarín durante la reconversión profesional. Las actividades incluirían
asesoramiento, seminarios, formación, apoyo económico para gastos de estudio y para quienes empiezan
su propio negocio. Además todos los bailarines en ejercicio de su actividad profesional podrían recurrir a
este centro para solicitar ayuda, el cual estaría anexado a Dansalliansen a fin de garantizar un perfil claro.
Los detalles del proyecto son los siguientes:
Organización
El Centro de Desarrollo Profesional debería estar anexado a Dansalliansen para asegurar un sólido perfil,
mantener la confianza de la comunidad de la danza y establecer una amplia red de contactos en todas
las áreas de la profesión. Debería crearse un puesto de coordinador general, cuyas tareas incluirían
desarrollar y coordinar las actividades del centro y actuar como primer punto de contacto entre quienes
buscan apoyo y las actividades concretas o iniciativas de asesoramiento incluidas en el apoyo provisto.
Grupos a los que se orientaría
Todo bailarín profesional activo en teatros con subsidio estatal, privados o en grupos de danza
independientes de Suecia debería ser elegible y poder recibir apoyo del centro siempre y cuando cumpla con
los requisitos. Ciertas actividades de apoyo deberían ser ofrecidas a todo bailarín profesional que no cumpla
dicho criterio. Se estima que unas 20-30 personas podrían solicitar algún tipo de apoyo, cálculo éste basado
en la cantidad de bailarines activos en su profesión y la edad promedio al final de sus carreras.
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