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en el Concejo Municipal y Consejo Regional permiten, concluir
que esta etapa se ha cumplido cabalmente para este
proyecto. Por último, la difusión y cobertura masiva en los
medios de prensa que ha tenido el proyecto, así como la
posibilidad de exponerlo en seminarios y congresos, ha
hecho que el trabajo final de diseño urbanístico y la metodología
de gestión cuenten con un consenso que augura
resultados positivos en la enajenación de terrenos.
· Coordinación Pública y Público–Privada: La importancia
de generar un crecimiento ordenado de la ciudad
gatilla el desarrollo de un Plan Seccional ejecutado por un
equipo conformado por profesionales arquitectos de la DPU
del MINVU, SEREMI de Bienes Nacionales e I. Municipalidad
de Antofagasta durante el año 1998, el cual fue aprobado
legalmente por resolución emitida y posterior publicación
en diario oficial en septiembre del 2000.
· Este proyecto es una muestra de la acción del Ministerio
de Bienes Nacionales, en este caso asociado con el
MINVU, en el sentido de valorizar el patrimonio fiscal, dotando
sus suelos de pavimentación, agua potable, alcantarillado
y alumbrado a un costo equivalente a la quinta parte
del valor de los mismos luego de urbanizados. También es
importante el grado de coordinación alcanzado con los proyectos
como lo fue el diseño de la nueva Costanera Norte a
cargo del MOP y la planta desalinizadora de agua de mar
recientemente licitada por la sanitaria ESSAN.
· El plazo entre el término de las obras de urbanización
que factibiliza las primeras 95,64 hectáreas de terre-
DOCUMENTO DE TRABAJO INVI
no fiscal, en el primer trimestre del 2002, y el desarrollo
de los proyectos inmobiliarios de las empresas y cooperativas
ganadoras de la licitación de terrenos, permiten una
continuidad de obras que en definitiva moviliza el proceso
de consolidación del sector.
· Del mismo modo, se ha manifestado una interacción
constante con el sector privado a través de la delegación
Antofagasta de la Cámara Chilena de la Construcción y
con entidades aglutinadoras de demanda habitacional, que
han aportado con su visión los aspectos de morfología e
incentivos para la inversión, que hacen de este proyecto
un producto atractivo para ofrecer.
Financiamiento
· Oportunidades de Inversión para el Sector Privado: La
actividad inmobiliaria de Antofagasta, ciudad de 225 mil habitantes,
se ha caracterizado últimamente por la carencia de
terrenos aptos para desarrollos importantes y por el elevado
precio de los mismos, por lo que la extensión urbana de La
Chimba ofrece una solución a esta coyuntura. El Estado invertirá
US $ 9 millones en dotar de avenidas pavimentadas con
alumbrado público y solución sanitaria completa a 180 hectáreas
de suelo fiscal. Este proceso iniciado en el segundo semestre
del 2001 se prolongará durante un máximo de diez
años, período en el que se irá traspasando al sector privado
este recurso en la medida que éste lo requiera. Se estima que
las inversiones en vivienda de todos los niveles, comercio y
equipamientos turísticos, de salud y educacionales demandarán
recursos privados por unos US $ 350 millones.
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