Descárgala - Consejo Dominicano del Café

MEMORIAS
MEMORIAS DE GESTIÓN
habían desalentado su siembra y reducido su demanda.
Adicionalmente, el proyecto de producción
de plantas había experimentado un estado de marasmo,
fruto de la falta de pago a que fueron sometidos
los viveros contratados, situación ésta que
fue rápidamente solucionada en la nueva gestión.
Con el establecimiento de un sistema de monitoreo
constante a través de las Gerencias Regionales del
CODOCAFE y con el nuevo ánimo que introdujo
la mejora de los precios, esta situación quedó rápidamente
en el pasado.
Luego de sincerar el alcance del programa de producción
de plantas conforme a la capacidad económica
real de la institución, el CODOCAFE logró
reincorporar con éxito la actividad, alcanzando a
producir durante el período que va de septiembre
de 2004 a marzo de 2009, 23.2 millones de cafetos
(5 millones por año en promedio) y decenas de
miles de frutales en los diferentes viveros oficiales
y contratados que posee la entidad en las diversas
zonas del país.
Este proyecto de producción de plantas sirve de
base para la realización de los programas de mantenimiento,
rehabilitación, renovación, diversificación
y fomento de cafetales que lleva a cabo el
CODOCAFE en toda la geografía nacional, con
el objeto de mejorar la producción e incrementar
la productividad de los cafetales y de mejorar los
ingresos económicos de las familias productoras
de café de la República Dominicana. Para ello, el
CODOCAFE ha establecido los controles que garantizan
la siembra de plantas en perfectas condiciones
fisiológicas y sanitarias, maximizando así los
Edición Especial
8 • FORO CAFETERO
frutos de las inversiones económicas que realizan
tanto el Estado dominicano como los propios caficultores
beneficiados.
CRÉDITOS DE MANTENIMIENTO Y
REHABILITACIÓN DE CAFETALES
Uno de los componentes más importantes del
PROCA´2 es el que está relacionado con el apoyo
a los caficultores a nivel de la producción. Mediante
un conjunto de acciones organizadas por este
proyecto se ha dado un apoyo importante para
incrementar y mejorar la producción de los caficultores
atendidos por el mismo. Para ello se han
realizado múltiples actividades de capacitación
de los productores en torno a las técnicas para
el adecuado manejo de las plantaciones. En este
tenor, se han organizado y realizado un número
impresionante de actividades de extensión y de capacitación,
dentro de las cuales resaltan: cursos,
talleres, charlas, días de campo, visitas a fincas,
demostraciones de métodos y de resultados, giras
de productores, entre otras, orientadas hacia los
aspectos de manejo óptimo del cafetal.
Además de las capacitaciones en el manejo agronómico
de la finca, el proyecto ha permitido a
un número importante de productores acceder a
créditos apropiados para la recuperación de sus
cafetales, a través de su asociación o de manera
directa en el caso de los productores individuales
excepcionales. Las líneas de crédito para financiar
las labores de mantenimiento y rehabilitación de
cafetales se han estado canalizando por intermedio
del Banco Agrícola de la República Domini-