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Descárgala - Consejo Dominicano del Café

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MEMORIAS<br />

MEMORIAS DE GESTIÓN<br />

REFORMA, MODERNIZACIÓN<br />

Y FORTALECIMIENTO<br />

INSTITUCIONAL<br />

PROYECTO, COMPONENTE<br />

O ACTIVIDAD<br />

OBJETIVO<br />

La institucionalidad pública cafetera cambió notablemente<br />

tras la entrada en vigor <strong>del</strong> Decreto No.<br />

154-00, emitido por el Presidente Constitucional<br />

de la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, mediante<br />

el cual se creó el <strong>Consejo</strong> <strong>Dominicano</strong> <strong>del</strong><br />

<strong>Café</strong> (CODOCAFE). Esta entidad, encargada <strong>del</strong><br />

diseño, la planificación y la ejecución de la política<br />

cafetera nacional, dió sus primeros pasos en un<br />

ambiente de fuertes dificultades para el subsector.<br />

A partir <strong>del</strong> año 2004 se ha llevado a cabo una<br />

serie de acciones dirigidas a lograr una reforma y<br />

modernización de la entidad cafetera, que permita<br />

ponerla a tono con las demandas <strong>del</strong> subsector y<br />

<strong>del</strong> mundo globalizado de hoy.<br />

REINGENIERÍA ORGÁNICA<br />

A finales de 2004 se efectuó una revisión de la<br />

estructura orgánica <strong>del</strong> CODOCAFE que concluyó<br />

con una simplificación <strong>del</strong> organigrama institucional<br />

(15 gerencias existentes a la sazón fueron fusionadas<br />

en sólo 8) y con una reducción <strong>del</strong> personal<br />

que ha permitido mejores y mayores ejecutorias<br />

para beneficio <strong>del</strong> subsector cafetero, incluyendo<br />

Edición Especial<br />

44 • FORO CAFETERO<br />

ficha técnica<br />

Reforma, modernización y fortalecimiento institucional.<br />

Mejorar el desempeño institucional <strong>del</strong> CODOCAFE de cara al<br />

cumplimiento de sus objetivos.<br />

PERÍODO DE EJECUCIÓN Septiembre 2004 – Marzo 2009<br />

BENEFICIARIOS El conjunto <strong>del</strong> subsector cafetero de República Dominicana<br />

la dotación de motocicletas y otros equipos de<br />

transporte a la mayor parte <strong>del</strong> personal técnico<br />

de la institución.<br />

El antiguo Departamento de Planificación fue<br />

convertido en el Departamento de Planificación,<br />

Seguimiento y Evaluación, y el Departamento de<br />

Comercialización fue transformado en un nuevo<br />

Departamento de Mercadeo y Certificación. Como<br />

parte de la estructura orgánica de la Dirección Técnica<br />

fue creado el nuevo Departamento de <strong>Café</strong>s<br />

Diferenciados.<br />

Un paso importante en la lucha contra la carencia<br />

de servicios básicos y la pobreza cafetera, fue la<br />

creación <strong>del</strong> Departamento de Desarrollo Rural,<br />

cuyo propósito esencial consiste en documentar<br />

y sistematizar las informaciones relativas a las<br />

necesidades de servicios sociales básicos de las<br />

comunidades cafetaleras y de tramitar y gestionar<br />

soluciones hacia las entidades públicas competentes,<br />

tales como construcción o reconstrucción de<br />

caminos y soluciones de agua potable, electricidad,<br />

educación, vivienda, salud, etc. De tal forma<br />

CODOCAFE pretende aportar a la lucha contra

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