Descárgala - Consejo Dominicano del Café
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MEMORIAS<br />
MEMORIAS DE GESTIÓN<br />
REFORMA, MODERNIZACIÓN<br />
Y FORTALECIMIENTO<br />
INSTITUCIONAL<br />
PROYECTO, COMPONENTE<br />
O ACTIVIDAD<br />
OBJETIVO<br />
La institucionalidad pública cafetera cambió notablemente<br />
tras la entrada en vigor <strong>del</strong> Decreto No.<br />
154-00, emitido por el Presidente Constitucional<br />
de la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, mediante<br />
el cual se creó el <strong>Consejo</strong> <strong>Dominicano</strong> <strong>del</strong><br />
<strong>Café</strong> (CODOCAFE). Esta entidad, encargada <strong>del</strong><br />
diseño, la planificación y la ejecución de la política<br />
cafetera nacional, dió sus primeros pasos en un<br />
ambiente de fuertes dificultades para el subsector.<br />
A partir <strong>del</strong> año 2004 se ha llevado a cabo una<br />
serie de acciones dirigidas a lograr una reforma y<br />
modernización de la entidad cafetera, que permita<br />
ponerla a tono con las demandas <strong>del</strong> subsector y<br />
<strong>del</strong> mundo globalizado de hoy.<br />
REINGENIERÍA ORGÁNICA<br />
A finales de 2004 se efectuó una revisión de la<br />
estructura orgánica <strong>del</strong> CODOCAFE que concluyó<br />
con una simplificación <strong>del</strong> organigrama institucional<br />
(15 gerencias existentes a la sazón fueron fusionadas<br />
en sólo 8) y con una reducción <strong>del</strong> personal<br />
que ha permitido mejores y mayores ejecutorias<br />
para beneficio <strong>del</strong> subsector cafetero, incluyendo<br />
Edición Especial<br />
44 • FORO CAFETERO<br />
ficha técnica<br />
Reforma, modernización y fortalecimiento institucional.<br />
Mejorar el desempeño institucional <strong>del</strong> CODOCAFE de cara al<br />
cumplimiento de sus objetivos.<br />
PERÍODO DE EJECUCIÓN Septiembre 2004 – Marzo 2009<br />
BENEFICIARIOS El conjunto <strong>del</strong> subsector cafetero de República Dominicana<br />
la dotación de motocicletas y otros equipos de<br />
transporte a la mayor parte <strong>del</strong> personal técnico<br />
de la institución.<br />
El antiguo Departamento de Planificación fue<br />
convertido en el Departamento de Planificación,<br />
Seguimiento y Evaluación, y el Departamento de<br />
Comercialización fue transformado en un nuevo<br />
Departamento de Mercadeo y Certificación. Como<br />
parte de la estructura orgánica de la Dirección Técnica<br />
fue creado el nuevo Departamento de <strong>Café</strong>s<br />
Diferenciados.<br />
Un paso importante en la lucha contra la carencia<br />
de servicios básicos y la pobreza cafetera, fue la<br />
creación <strong>del</strong> Departamento de Desarrollo Rural,<br />
cuyo propósito esencial consiste en documentar<br />
y sistematizar las informaciones relativas a las<br />
necesidades de servicios sociales básicos de las<br />
comunidades cafetaleras y de tramitar y gestionar<br />
soluciones hacia las entidades públicas competentes,<br />
tales como construcción o reconstrucción de<br />
caminos y soluciones de agua potable, electricidad,<br />
educación, vivienda, salud, etc. De tal forma<br />
CODOCAFE pretende aportar a la lucha contra