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Revista<br />
inforetail<br />
Información de retail & consumo del siglo XXI<br />
Consejero editorial<br />
Antonio F. Herranz<br />
Director<br />
Jesús C. Lozano<br />
j e s u s . l o z a n o @ r e v i s t a i n f o r e t a i l . c o m<br />
Redactor Jefe<br />
Pablo Esteban<br />
p a b l o . e s t e b a n @ r e v i s t a i n f o r e t a i l . c o m<br />
Colaboradores<br />
Francisco Miguel y Juan Magritas<br />
revistainforetail@revistainforetail.com<br />
EDITORIAL<br />
El precio, protagonista<br />
El precio. Otra vez. El factor precio ha vuelto a recobrar un protagonismo<br />
capital durante las últimas fechas en el mundo de la distribución con base<br />
alimentaria. Algunos operadores llevaban un tiempo invocando al precio<br />
como solución ante todos los males que acechan a la economía nacional, pero en<br />
las últimas semanas son varios los que han saltado a la palestra y han hablado, sin<br />
tapujos, de su apuesta por él. El precio ha regresado.<br />
Lo hizo el presidente de Mercadona, Juan Roig, durante la presentación de los<br />
resultados de la compañía, destacando entre los tres objetivos fundamentales de<br />
2013 bajar el PVP de la cesta de la compra. “Hay que facilitar la compra a los clientes<br />
y ayudarles ante las actuales condiciones de consumo”, sentenció.<br />
Al anuncio de Mercadona, aún sin concretar número de referencias afectadas por la<br />
bajada de precios o porcentaje de disminución, se han sumado medidas, ahora sí,<br />
específicas de operadores como Caprabo, Makro, El Corte Inglés o Carrefour.<br />
Desde Caprabo se anuncia una reducción de hasta un 30% en más de 2.000<br />
productos, siendo “la bajada de precios más ambiciosa realizada por la compañía,<br />
orientada a cambiar de manera radical la percepción de precio que existe de los<br />
supermercados Caprabo”, explica el director general de la cadena, Alberto Ojinaga.<br />
Makro ha bajado un 6% los precios de las 250 referencias más habituales en la<br />
compra del hostelero. “Nuestro cliente sigue necesitando precio y nosotros no<br />
podemos darle la espalda”, anuncia el director general de Makro Iberia, José<br />
María Cervera. Al tiempo, El Corte Inglés, mediante rueda de prensa, anunció que<br />
vuelve a reducir un 5% los precios, nueve meses después de revisar a la baja su<br />
política de ‘pricing’, cuando rebajó un 20% el precio a cerca de 5.000 productos de<br />
alimentación. Y a ello también se suma Carrefour, asegurando que han bajado los<br />
precios en 4.000 referencias.<br />
¿Existe o no una guerra de precios? Se pregunte al operador que se pregunte,<br />
siempre se escucha la misma respuesta: “Nosotros no hemos dado el primer paso,<br />
pero queremos estar en el mercado y ser competitivos en precios”.<br />
Hay que clarificar el bosque de los precios, pero también el valor del producto<br />
vendido. Habría que añadir valor a diario con innovación y también cobrar<br />
en función del valor que se ofrece. Aun a sabiendas de la situación que está<br />
padeciendo el país, no todo debería ser precio.<br />
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Jesús Calvo González<br />
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Diseño<br />
Ricardo Esteban<br />
Ilustraciones<br />
Julián Martínez<br />
Impresión<br />
Grafoset, S.L.<br />
Edita<br />
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inforetail/Abril 2013