Guía TUPA - Remurpe
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<strong>Guía</strong> para el Texto Único de Procedimientos Administrativos (<strong>TUPA</strong>)<br />
2: Propiciar el diálogo con los comerciantes e inversionistas del municipio.<br />
Para plantear una política local de promoción del desarrollo económico, no basta<br />
con conocer las potencialidades económicas del municipio; también hay que<br />
conocer en detalle a sus actores económicos, porque es muy probable que éstos<br />
no estén hoy en capacidad de aprovechar esas potencialidades.<br />
Además ellos, desde su propia experiencia, también pueden ser una fuente de<br />
información valiosa sobre las potencialidades económicas del municipio.<br />
Un primer paso para ello es mantener el diálogo periódico entre la autoridad<br />
local y los actores económicos más representativos del municipio.<br />
En municipios del ámbito rural, es casi seguro que en el presente estos actores<br />
económicos sean muy pequeños. No importa, siempre es importante contar con un<br />
espacio de diálogo y construcción de confianza entre la autoridad local y los actores<br />
económicos del municipio, y que con el tiempo, esa instancia pueda incorporar a<br />
nuevos actores que se puedan desarrollar o atraer al municipio.<br />
3: Fortalecer el planeamiento estratégico concertado del desarrollo local.<br />
El Plan de Desarrollo Local Concertado que todas las municipalidades se comprometen<br />
a realizar, debe incluir un eje claro de desarrollo económico. Para ello no bastará<br />
con plantear un objetivo amplio y poco realista para el tema; lo más importante,<br />
no importa cuál cual sea el objetivo, es que el plan incluya una estrategia clara y<br />
muy concreta, al alcance de las capacidades actuales del municipio y sus actores.<br />
Así se podrá desarrollar las potencialidades o capacidades locales de desarrollo<br />
económico que se hayan identificado y sobre las que se haya decidido comenzar<br />
a trabajar.<br />
4: Promover la complementación de las capacidades locales con las de los municipios<br />
vecinos<br />
El nivel de desarrollo de la mayoría de municipios<br />
del ámbito rural, puede tener dificultades para la<br />
identificación de suficientes elementos para sustentar<br />
una estrategia de desarrollo económico; basada en sus<br />
propias capacidades.<br />
Ante esta dificultad es importante mirar más allá de la<br />
propia comunidad y ubicar a nuestro municipio en las<br />
interrelaciones económicas que se dan en los ámbitos<br />
territoriales mayores con los cuales él se relaciona, por<br />
ejemplo la cuenca, los corredores económicos de los<br />
cuales forma parte, las ciudades mayores cercanas, el<br />
departamento, la región.<br />
La municipalidad<br />
puede jugar un rol<br />
primordial en el<br />
desarrollo económico<br />
local, si reúne y organiza<br />
información relevante<br />
para distintos actores<br />
económicos.<br />
Con este panorama ampliado, podrán aparecer posibilidades de complementación<br />
de las capacidades del municipio con las de otros municipios vecinos, de modo<br />
que puedan aumentar su valor y la posibilidad para mejorar la capacidad de<br />
alguna actividad económica local ya existente, o abrir oportunidades para una<br />
nueva actividad. En ese escenario, las municipalidades interrelacionadas podrían