Elaboración de alimento balanceado para autoconsumo y ...

Elaboración de alimento balanceado para autoconsumo y comercialización 2009
2.3.- Análisis estratégico.
Producción agrícola y ganadera (Feedlot)
Cuadro de fuerzas estratégicas 16/03/09
Situación ideal.
Posicionamiento: Ser reconocidos por nuestra calidad nutricional y brindado de servicios en el
100%.
Diferenciación: Lograr un producto altamente diferenciado de los competidores en un 100%
Empresa: fortaleces la empresa, logrando una articulación con pequeños y medianos
productores de la zona en un 100%
Los productos: comercializar productos industrializados en un 100%.
Fuerzas En Contra
Internas Externas
Estructurales Coyunturales Estructurales Coyunturales
S I
Pro
Si
I C
Á
C
i n
duc
st
n o
m
o
s f
to.
e
s m
b
n
t r
De
m
t p
i
t
e a
cali
a
i e
t
e
m e
dad
d
t t
o
x
a s
e
t
Situación de mejora: u e
t
p
Posicionamiento: ser reconocidos como una de las mejores c empresas n en cuanto
f
o
a la cálida
p r
nutricional en un 80%.
r
i c
i
Diferenciación: r udestacar
el producto de nuestros o competidores en un 80%.
o i
n
i
Empresa: o lograr c fortalecer la empresa, mejorando m la articulación a través de contratos, para la
obtención de materia prima, y colocación de los granos n en un a
a
n
d t
o
80%
Los productos: lograr industrializar los productos en a un 80%
n
t
u u
ci
Zona de conflicto l d
c
e
c r
Tiempo óde
mejora 3 años.
i
i
r
t a
Situación n actual
r
e
n
Posicionamiento: i
Se encuentra posicionada, como una empresa que brinda bienes y servicio al
sector agropecuario.
e
r
a
v
Diferenciación: se comercializa los productos como commodities. c
o
c
o
Empresa: brinda servicios a pequeños y medianos productores, t y comercializa sus productos i a
agroindustrias, sin articular los lasos.
o
a
Los productos: La empresa, comercializa sus granos sin industrializar, y su producción n
ganadera, con agregado de valor en Feedlot.
a
María Eugenia Piatti
Di Cul
Sis
re tur
te
cci a
m
ón or
a
ga
de
niz
co
aci
sto
on
s
Estructurales al
Sis Sis Sis
t. te te
de ma m
fin de a
an log co
zas ísti m
ca er
cia
Coyunturales
l
Dem
and
a
Inte
grac
ión
de
la
cad
Estructurales ena
l
Soci
ocultu
ral
Coyunturales
81