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El cambio de rol de madres solteras trabajadoras ... - Biblioteca USAC

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rechazaba porque “no la entendían” (esto corroborado a lo largo <strong>de</strong>l día) aparte que resultaba<br />

tedioso porque fueron los mismos dos discos ¡todo el día!<br />

Al realizar el traslado hacia la otra bo<strong>de</strong>ga se <strong>de</strong>dujo que era parte <strong>de</strong> La Montaña, pero<br />

conforme transcurrieron los días se rumoraba que ésta era otra maquila que estaba siendo<br />

asesorada por La Montaña. Fue hasta le día <strong>de</strong> pago que se logró constatar que estábamos en<br />

una nueva fábrica, puesto que a quienes formábamos parte <strong>de</strong> estas otras líneas nos pagarían<br />

un día <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la otra bo<strong>de</strong>ga; sin embargo la solicitud que llenamos indicaba el nombre <strong>de</strong><br />

La Montaña.<br />

<strong>El</strong> único aviso lo proporcionó la coreana el día <strong>de</strong>signado para pagarnos con las<br />

siguientes palabras: “éste primer pago. Uste<strong>de</strong>s ya saber que esta es otra empresa, por eso<br />

incentivo bajo, pero si uste<strong>de</strong>s más trabajar, otra quincena más incentivo pagar, si uste<strong>de</strong>s no<br />

capricho, no malcriados y bien trabajar y colaborar señor Cho, (el nombre <strong>de</strong>l coreano) más<br />

pagar, otra semana yo venir para clasificar a uste<strong>de</strong>s en A, B, C, D, si supervisor dice esta<br />

persona poner “A”, yo veo que no trabajar bien poner otra letra, si uste<strong>de</strong>s sacar solo 80%<br />

<strong>de</strong> meta solo pagar 80% <strong>de</strong> incentivo, si solo sacar 60% <strong>de</strong> meta pagar solo 60% <strong>de</strong> incentivo,<br />

por eso necesitamos uste<strong>de</strong>s duro trabajar y colaborar <strong>de</strong>spués así ganar”.<br />

La escala <strong>de</strong> clasificación los valores <strong>de</strong> A para D son <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ntes don<strong>de</strong> A es mayor,<br />

no indicando que valor tenía cada uno <strong>de</strong> los rangos.<br />

En esa ocasión <strong>El</strong>iseo solo se limitó a entregar los cheques, no entregando boleta <strong>de</strong><br />

constancia, lo cual generó cierta duda sobre cómo estaba distribuido el pago. Al cuestionar<br />

sobre ¿Cómo saber si el pago era justo?, <strong>El</strong>iseo se limitó a <strong>de</strong>cir que las boletas las entregarían<br />

posteriormente porque por ser una nueva empresa no las habían impreso aún, al final sí<br />

entregaron las boletas (ver anexos).<br />

Fue hasta el lunes 12/10/09 antes <strong>de</strong> iniciar las labores que el coreano realizó una<br />

reunión con todo el personal, ésta para indicar la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la empresa, es <strong>de</strong>cir no<br />

estábamos contratados en La Montaña, sino que esta nueva empresa se llamaba Fountaine

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