Entrevista - Areaminera

Entrevista
JUNIO 2013, WWW.AMINERA.COM
Abogado y ex funcionario
del Ministerio del Trabajo, el
nuevo Gerente General de la
Asociación de Industriales de
Iquique (AII) en entrevista a
Areaminera, dijo estar “muy
feliz” en su nuevo rol y enfatizó
que continuará con los principales focos de
gestión estratégicos por el Cluster Minero, a la
vez de impulsar desafiantes proyectos para el
gremio.
¿Qué lo motivó a asumir el cargo de Gerente
General del gremio?
La AII es una institución de mucho prestigio
y de renombre en nuestra región y me he
percatado que también a nivel país. Cuando fui
funcionario del Ministerio del Trabajo, muchas
veces me tocó trabajar con ellos, y vi la labor en el
fomento de las PYMEs, en pro de la capacitación
y formación de capital humano. Vi el gran aporte
que se efectuaba a la sociedad y alguna vez pensé
“qué gran desafío sería trabajar ahí”. El servicio
público es algo maravilloso, y creo que la AII tiene
mucho de eso, ya que es la búsqueda del “bien
común” un denominador – valga la redundancia
- “común”, entre ambos trabajos, pero con más
dinamismo y posibilidades en este último. Yo
soy abogado, y la formación en administración
es algo relativamente nuevo, pero realmente es
un mundo fascinante y de creación, y es algo que
debía hacer en mi vida. Estoy muy feliz en la AII.
Marcos Gómez Barrera:
“Estamos
consolidando la
estrategia regional
del Cluster”
¿Qué desafíos visualiza para la macrozona
norte?
La AII es una institución “bisagra” en la región,
ya que apalanca, y encadena esfuerzos y recursos
que trascienden en el tiempo a gobiernos y
administraciones municipales. Ya tiene 23 años y
ha ido en constante crecimiento. En ese sentido,
he descubierto en el poco tiempo que llevo, la
importancia del clúster; éste no sólo está ligado
a la minería como actividad, sino que involucra a
diversos sectores y por cierto otras regiones. La
AII es naturalmente llamada a asumir el liderazgo
en esto, y en este marco es preciso destacar
que como gremio estamos consolidando la
estrategia del clúster en Tarapacá. Esto nos obliga
a mejorar y adaptarnos a las nuevas exigencias
de este mercado, para lo cual debemos entregar
a nuestros asociados una plataforma a la cual
recurrir en este proceso de crecimiento.
Precisamente en este sentido, ¿qué desafíos
ve en el Desarrollo de Proveedores y el Capital
Humano?
La iniciativa pionera a nivel nacional liderada
por el gremio, “Más Proveedores Tarapacá”,
se creó con la finalidad de fortalecer a las
empresas proveedoras (PYMEs) de la región
con los estándares mínimos exigidos por las
compañías mineras, alineando los esfuerzos
y recursos público-privados relacionados con
el desarrollo de proveedores. Continuaremos
con esta labor, la cual está enfocada en seguir
potenciando el encadenamiento productivo
regional que se resume en acercar la oferta y la
demanda manejando los más altos estándares.
En relación al Capital Humano, sabemos que las
empresas locales viven una realidad que afecta a
nuestro país en general; la falta de profesionales
y técnicos especializados para la industria. En
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