Entrevista - Areaminera

JUNIO 2013, WWW.AMINERA.COM
todas las áreas asociadas a la minería necesitan que
se aplique tecnología.
Y ¿en qué lugar queda el factor humano?
Siempre el factor humano va a ser importante.
Sin embargo, el geólogo tiene que “modernizarse”.
En muchas empresas ya se están dando cuenta de
que necesitan una visión más moderna, en el área en
que yo estoy debe suceder lo mismo, la innovación
está siendo un área muy potente para las empresas
mineras. Se necesita que el geólogo salga del
concepto clásico, me parece que lo está haciendo:
Desde afuera al geólogo lo ven como un romántico
con la lupa en terreno, pero esto no concuerda
con la realidad, ya que nosotros siempre estamos
incluyendo tecnología, como se ocupe, ya es otra
cosa.
Nunca se va a reemplazar el conocimiento,
siempre se necesita el conocimiento geológico y el
conocimiento tecnológico para obtener el mayor
beneficio.
¿Hay alguna tecnología que le llame la
atención?
Cuando partí en Anglo American me tocó
ocupar una tecnología 3D que generaba un modelo
de los bancos. Cuando llegué como geólogo junior
quedé sorprendido con esto, quería aprender a
usarlo. Después de un tiempo, fue algo que se fue
distribuyendo dentro de otras operaciones de la
compañía y que a mí me tocó implementar, incluso
otras empresas se acercaron a conocerlo.
Así, algo que en un momento pareció muy de la
empresa, las otras compañías lo empiezan a generar
y lo venden, eso es algo muy interesante y más aun
que fui parte de quienes lo implementaron.
Ahora estamos usando pistolas que nos puedan
dar la ley de los minerales, con ciertos criterios, para
así no tener que enviar todo al laboratorio. Estas
pistolas sacan el porcentaje de cobre y son muy
confiables. Lo que me toca a mí como “Champion
de El Soldado” es implementarlas como una
innovación paralela para todas las operaciones de
Anglo American.
Por otra parte, estamos tratando de
implementar tecnología para que ciertas etapas del
proceso de mapeo se hagan de forma más rápida y
segura con estas tecnologías de escaneo.
¿Cómo geólogo ha tenido la oportunidad de
visitar yacimientos fuera del país?
Tuve la oportunidad de estar en Sudáfrica. El
cambio cultural igual es fuerte, fui a una mina que
está en el medio en un pueblo de 30.000 personas,
es una realidad extrema, llama la atención la pobreza
extrema que hay, el 80% de la gente que vive cerca
de la mina es pobre, es fuerte la sensación.
También me llamó la atención la dependencia
que tiene la gente de la mina de carbón, casi todos
trabajan ahí. Sin saber mucho de su historia, estos
pueblos nacieron con la mina, hay muchas en el
sector.
Otro punto era el tema social. Además muy
pocos profesionales son de raza negra, no hay
peleas ni nada, pero se siente que no existe la misma
confianza con la gente de color. Aunque tengan la
misma profesión, se nota la diferencia.
Con siete años de experiencia ¿Cómo
proyecta su carrera?
A mí me gusta mucho lo que hago, pero desde
los 25 años generé mucho interés por los negocios.
Mi foco actual está basado en hacer un salto un
poco distinto, siento que siempre a los geólogos
se nos mira como que tienen que estar en la
exploración, en la mina, en la parte operativa. Estoy
tratando de tener una imagen distinta, dentro de
lo que he descubierto me gusta mucho la gestión,
enseñar, hacer cosas nuevas y bajar los procesos,
siento que las empresas tienen una planificación
estratégica, pero a veces cuesta bajar eso al día a día,
tratar de que la gestión llegue de forma ordenada
a cada proceso.
La inclusión de la tecnología es esta área
es algo que también me interesa bastante,
especialmente pensando en la reducción de
costos.
Mi foco principal no va por el lado de ser
superintendente o algo parecido, sino que estoy
buscando mucho más la parte de optimización,
de comercialización. Quiero respaldar con
estudios todo este interés que tengo. Creo
que voy bien encaminado, en dos o tres años
me gustaría estar en la parte de optimización
y comercialización, agregar valor a nuestro
producto desde mi perspectiva de geólogo.
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